Dalam persekitaran yang pantas dan berdaya saing hari ini, hampir semua organisasi mempunyai dua elemen atau kenyataan penting yang disematkan dalam mandat organisasi mereka. Konsep ini adalah visi dan misi. Kedua-dua istilah ini kelihatan serupa atau malah orang atau pemimpin boleh menggunakannya secara bergantian, namun, terdapat perbezaan yang ketara antara keduanya.
Visi vs Misi
Perbezaan antara visi dan misi ialah visi ialah objektif akhirnya atau sebab orang melakukan aktiviti tertentu, manakala misi menandakan perkara yang harus dilakukan oleh orang/organisasi untuk mencapai objektif tersebut (iaitu "bagaimana").
Walau bagaimanapun, perkara di atas bukanlah satu-satunya perbezaan. Perbandingan antara kedua-dua istilah pada parameter tertentu boleh menjelaskan aspek halus:
Jadual Perbandingan Antara Visi dan Misi (dalam Bentuk Jadual)
| Parameter Perbandingan | Penglihatan | Misi |
|---|---|---|
| Maknanya | Matlamat akhir yang ingin dicapai | Pernyataan yang menunjukkan aktiviti yang perlu dilakukan untuk mencapai matlamat |
| Dengan kata mudah bagaimana untuk menerangkan? | Ke mana kita menuju? | Bagaimana kita akan sampai ke sana? |
| Tujuan utama | Untuk memberi inspirasi dan berharap kepada orang ramai untuk menyumbang ke arah mencapai matlamat | Untuk memberi panduan atau peta jalan untuk mencapai matlamat |
| Faedah kepada pekerja | Membantu memahami mengapa mereka melakukan tugas tertentu | Bantu mengenali apa sebenarnya yang mereka lakukan |
| Faedah kepada organisasi | Syarikat memahami apa yang ingin dicapai pada masa hadapan | Syarikat menyedari apa yang perlu dilakukan pada masa kini |
| Sama ada ia boleh berubah atau fleksibel? | Sebaik-baiknya akan kekal malar, perubahan akan menjadi minimum | Ya, ia boleh berubah mengikut keadaan yang berubah atau pada persepsi pelanggan tetapi akan berkaitan dengan matlamat utama |
| Sama ada ia tertumpu pada masa kini atau masa depan? | Masa depan iaitu tertumpu pada hari esok | Hadir iaitu tertumpu pada hari ini |
| Contoh bagaimana pernyataan boleh kelihatan seperti atau bagaimana ia boleh direka bentuk | Ke mana syarikat berhasrat untuk pergi pada masa hadapan? Bila? | Apakah yang perlu dilakukan oleh syarikat hari ini? Untuk siapa syarikat harus berkhidmat? |
| Contoh kenyataan sebenar syarikat | Visi LinkedIn ialah- "Mencipta peluang ekonomi untuk setiap ahli tenaga kerja global" | Misi LinkedIn ialah- "Misi LinkedIn adalah mudah: menghubungkan profesional dunia untuk menjadikan mereka lebih produktif dan berjaya" |
| Sama ada visi didahulukan atau misi? | Visi diutamakan kerana ia membimbing struktur keseluruhan untuk misi | Misi datang selepas visi |
| Garis masa | Garis masa yang panjang kerana ia memberi tumpuan kepada mencapai matlamat akhir | Garis masa pendek kerana ia boleh diubah mengikut keadaan semasa |
| Skop | Luas | Sempit |
Apa itu Visi?
Visi ialah penceritaan ringkas tentang objektif atau aspirasi akhir syarikat atau unit. Ia bertindak sebagai prinsip pengarah kepada organisasi dan semua mereka yang bekerja di bawah yang sama untuk perancangan strategik bagi inisiatif dan tindakan korporat yang diingini.
Secara ringkasnya, visi menandakan bagaimana sesebuah organisasi atau organisasi berkenaan dengan dunia luar akan kelihatan pada masa hadapan iaitu matlamat yang diingini bagi aktiviti ekonomi yang dijalankan oleh organisasi.
Visi merupakan titik permulaan yang penting kerana ia memberikan hala tuju kepada organisasi. Semua set aktiviti seterusnya adalah bergantung kepada penglihatan. Melainkan organisasi menghasilkan visi yang jelas dan khusus dan menyampaikan perkara yang sama kepada semua orang yang berkenaan, pencapaian misi itu adalah mustahil.
Visi juga boleh digunakan untuk menjana kesedaran jenama dan meningkatkan usaha perhubungan awam dan pemasaran organisasi.
Sebabnya apabila dunia luar mengiktiraf visi dan jika visi organisasi berkaitan dengan mewujudkan beberapa cadangan nilai untuk orang ramai secara amnya, ini boleh menjana pangkalan pelanggan setia yang kukuh merebak di seluruh dunia yang menjana pertumbuhan organisasi.
Apa itu Misi?
Misi adalah istilah mudah bermaksud pernyataan atau narasi pendek tentang apa yang dilakukan oleh organisasi dalam keadaan sekarang. Misi menetapkan rangka kerja untuk set aktiviti yang dilakukan oleh unit/individu merentas entiti. Misi membimbing cara mencapai visi.
Misi menyediakan sokongan panduan kepada pernyataan visi dan menyediakan set arahan yang jelas untuk melaksanakan aktiviti tertentu di negeri sekarang. Misi ini membantu pekerja mengakui perkara yang sedang mereka lakukan sebagai sebahagian daripada persediaan organisasi.
Pekerja mesti lebih dikaitkan dengan misi kerana aktiviti yang dilakukan sebagai sebahagian daripada misi boleh menjadi penanda aras prestasi untuk penilaian dan aspek promosi lain.
Misi membantu syarikat akhirnya mencapai apa yang dicari oleh syarikat (iaitu matlamat). Objektif organisasi tidak dapat dipenuhi melainkan langkah-langkah yang diperlukan (dalam bentuk misi) diambil pada masa dan tempat yang betul membolehkan semua sumber bekerjasama untuk mencapai objektif akhir.
Misi membolehkan untuk memberikan kejelasan kepada niat organisasi dan cara untuk mencapainya.
Perbezaan Utama Antara Visi dan Misi
- Visi memberi tumpuan kepada masa depan atau esok. Misi memberi tumpuan kepada masa kini atau hari ini.
- Visi membantu dalam memahami matlamat/objektif utama sesebuah organisasi. Misi membantu untuk mengenali apa yang dilakukan oleh organisasi untuk mencapai matlamat.
- Visi menggalakkan motivasi dan inspirasi. Misi ini menggalakkan untuk mengekalkan tumpuan pada keadaan semasa yang dilakukan.
- Visi menandakan destinasi terakhir syarikat. Misi menunjukkan cara syarikat akan mencapai destinasi tersebut.
- Visi tidak akan berubah begitu kerap kerana ia adalah objektif akhir syarikat. Misi mungkin berubah dengan mengambil kira keadaan yang berubah.
- Visi mempunyai garis masa yang panjang kerana itulah destinasi terakhir organisasi. Misi mungkin mempunyai garis masa yang singkat.
Kesimpulan
Visi dan misi adalah blok pembinaan penting budaya organisasi. Kedua-duanya berfungsi sebagai komponen kritikal dalam memberitahu orang ramai apa yang mereka perlu capai dan mengapa mereka perlu mencapai perkara yang sama.
Ini membolehkan syarikat memupuk kesepaduan pekerja yang akhirnya meningkatkan produktiviti dan kecekapan organisasi.
Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa walaupun istilah visi dan misi boleh digunakan sebagai sinonim, kedua-duanya bergantung antara satu sama lain dan oleh itu sesebuah organisasi atau mana-mana unit tidak dapat bertahan atau berfungsi tanpanya.
Ia adalah satu kenyataan yang tepat untuk menjadikan kedua-duanya membentuk tulang belakang perusahaan. Selain itu, jika kedua-dua istilah ini dan falsafah asasnya digunakan dan dijadikan sebahagian daripada kehidupan peribadi kita, ia boleh membawa kepada langkah yang berkesan dan tepat untuk kemakmuran individu.
- https://www.thefire.org/pdfs/be556e61fa91db8bf90c72753965fe81.pdf
- https://www.ingentaconnect.com/content/whp/ev/2007/00000016/00000003/art00008
