Untuk perniagaan yang berjaya, beberapa jabatan berfungsi secara serentak. Nilai jenama syarikat meningkatkan imej perniagaan. Rantaian bekalan ialah penghubung antara syarikat dan pembekal. Ia membantu perniagaan dalam menghasilkan, mengedar dan menyediakan perkhidmatan pelanggan. Rantaian nilai ialah analisis perusahaan. Mereka meneliti aktiviti dan mencari peluang persaingan yang menambah nilai kepada produk.
Rantaian Bekalan vs Rantaian Nilai
Perbezaan utama antara rantaian bekalan dan rantaian nilai ialah rantaian bekalan ialah langkah-langkah yang diperlukan untuk mendapatkan produk kepada pelanggan. Rantaian bekalan melibatkan pihak yang memastikan kepuasan pelanggan. Rantaian nilai ialah satu proses untuk menambah nilai kepada bahan yang dijual kepada pelanggan. Rantaian nilai memberikan syarikat kelebihan dalam industri.
Rantaian bekalan ialah aliran bahan, produk, dana dalam mencipta dan menjual produk kepada pelanggan. Rantaian bekalan adalah sebahagian daripada pengurusan operasi. Setiap aspek rantaian bekalan berfungsi dengan tepat untuk memastikan perniagaan berjalan lancar. Rantaian bekalan yang berjaya meningkatkan kecekapan perusahaan.
Rantaian nilai ialah peluang untuk menambah nilai kepada perniagaan. Ia meningkatkan nilai produk perniagaan. Memastikan untuk mengatasi sebarang kekurangan, menyediakan rancangan produk dan bekerjasama dengan orang lain untuk mendapatkan kelebihan daya saing. Rantaian nilai memberi tumpuan kepada inovasi, penyelidikan dan pembangunan serta strategi pemasaran.
Jadual Perbandingan Antara Rantaian Bekalan dan Rantaian Nilai
| Parameter Perbandingan | Rantaian bekalan | Rantaian Nilai |
| Kefahaman | Ia adalah penyepaduan semua aktiviti yang berkaitan dengan produk mencapai pelanggan. | Ia merupakan penyepaduan aktiviti untuk menambah nilai produk yang berkaitan dengan pengurusan perniagaan. |
| perkaitan | Kaitan dengan pengurusan operasi. | Berkaitan dengan pengurusan perniagaan. |
| Konsep | Pergerakan produk. | Menambah nilai produk. |
| Objektif | Kepuasan pelanggan. | Kelebihan daya saing dalam pasaran. |
| Urutan | Ia bermula dengan produk dan berakhir dengan pelanggan. | Ia bermula dengan pelanggan dan berakhir dengan produk. |
Apakah Rantaian Bekalan?
Rantaian bekalan ialah rangkaian antara syarikat dan rakan sejawatannya untuk menghasilkan, mengedarkan produk atau perkhidmatan. Rantaian bekalan bermula dari permulaan sehingga hasilnya. Rantaian bekalan termasuk pemasaran, operasi, kewangan, perkhidmatan pelanggan dan jabatan lain yang penting untuk produk atau perkhidmatan.
Rantaian bekalan terdiri daripada maklumat, aktiviti, sumber, orang, langkah yang diambil untuk mendapatkan produk atau perkhidmatan daripada bentuk asal kepada pelanggan. Rantaian bekalan membantu mengurangkan kos, meningkatkan kecekapan dan mengoptimumkan penggunaan sumber.
Terdapat model rantaian bekalan yang berbeza berdasarkan syarikat dan keperluan khusus perniagaan. Rantaian bekalan adalah elemen penting dalam perniagaan.
Apakah Rantaian Nilai?
Rantaian nilai ialah model perniagaan untuk mengubah produk atau perkhidmatan daripada idea kepada realiti. Rantaian nilai meningkatkan kecekapan perniagaan untuk memberikan yang terbaik pada kos yang minimum. Rantaian nilai memberikan kelebihan daya saing kepada perusahaan.
Memahami rantaian nilai:
Persaingan yang semakin meningkat untuk menawarkan harga terbaik, inovasi produk dan kesetiaan pelanggan adalah keperluan utama untuk syarikat berusaha. Syarikat sentiasa meneliti faktor yang mempengaruhi pilihan dan sentimen pembeli dan berusaha ke arah mengekalkan kelebihan daya saing dalam pasaran.
Syarikat mesti mengekalkan keyakinan pelanggan dan berusaha ke arah pelanggan setia. Michael E. Porter dari Harward Business School memperkenalkan konsep rantaian nilai juga dalam sebuah buku. (Kelebihan daya saing)
Komponen rantaian Nilai:
Berdasarkan buku Porter, untuk membahagikan aktiviti perniagaan kepada dua kategori utama dan sokongan.
Utama terdiri daripada lima komponen penting atau teras yang menambah nilai kepada perniagaan:
Aktiviti sokongan:
Aktiviti sokongan menguatkan aktiviti utama, dan terdapat empat aktiviti sokongan untuk meningkatkan kecekapan.
Sistem nilai adalah elemen penting dalam perniagaan. Ia meningkatkan kecekapan perusahaan dan menambah nilai kepada produk.
Perbezaan Utama Antara Rantaian Bekalan dan Rantaian Nilai
Kesimpulan
Kedua-dua rantaian bekalan dan rantaian nilai adalah bahagian penting dalam perniagaan. Rantaian bekalan ialah alat untuk meminimumkan kos dan memaksimumkan output. Moto utama rantaian bekalan adalah untuk menyediakan produk yang tepat pada masa yang sesuai dan tempat yang sesuai untuk memaksimumkan kepuasan pelanggan. Moto rantaian nilai adalah untuk mendapatkan kelebihan daya saing dengan berinovasi dan memenuhi pelanggan.
