Pendapatan Baki disokong atas sebab keharmonian objektif dan usaha pentadbiran. Sebagai balasan untuk aset, matlamat penting adalah untuk mengembangkan kadar mengembalikan kadar. Oleh itu, pengarah bahagian yang sangat produktif mungkin teragak-agak untuk meletakkan sumber ke dalam usaha niaga dengan pulangan yang lebih rendah untuk pelaburan modal awal daripada kadar semasa kerana pulangan standard mereka untuk wang yang dilaburkan akan berkurangan.
Pulangan Pelaburan dan Pendapatan Baki
Perbezaan antara Pulangan Pelaburan dan Pendapatan Baki ialah Pulangan Pelaburan boleh digunakan untuk menilai kehadiran keseluruhan firma. Walau bagaimanapun, ia juga boleh digunakan untuk menentukan pameran bahagian tunggal dan ketua bahagian mereka manakala Pendapatan Sisa berusaha untuk mengatasi kekurangan dalam ROI dengan menganggarkan ukuran pulangan dolar yang diberikan kepada organisasi oleh pejabat atau bahagian.
Pulangan Pelaburan (ROI) ialah keseimbangan antara pendapatan bersih (sepanjang tempoh) dan spekulasi (kos usaha niaga kemudian, pada ketika itu). Ia digunakan untuk menilai kecekapan sesuatu usaha niaga atau untuk menganalisis kecekapan beberapa jenis spekulasi yang unik. Ia membantu anda memahami spekulasi, tidak kira sama ada ia produktif atau bencana.
Pendapatan Sisa (RI) boleh bermakna pelbagai perkara bergantung kepada situasi yang unik. Apabila meninjau wang korporat, gaji yang berlarutan adalah apa-apa kelimpahan yang diperoleh oleh usaha niaga secara perbandingan dengan perbelanjaan peluang modal yang digunakan. Walau apa pun, mengenai penilaian nilai, pembayaran yang berlarutan merujuk kepada keuntungan bersih selepas mewakili setiap perbelanjaan peluang pelabur dalam mencipta gaji tersebut.
Jadual Perbandingan Antara Pulangan Pelaburan dan Pendapatan Baki
| Parameter Perbandingan | Pulangan Pelaburan | Pendapatan sisa |
| Keuntungan | ROI menganggarkan faedah berbanding pelaburan. | RI menganggarkan produktiviti terhadap spekulasi. |
| tujuan | Ini adalah nisbah keberkesanan. | Ini adalah perkadaran produktiviti. |
| Pengiraan | ROI= Jumlah pampasan/Aset Pelaburan Biasa | RI = Untung Sebelum Faedah dan Taksiran/Modal Digunakan |
| Had | Seorang pengarah yang menggunakan strategi ROI selalunya akan menolak sebarang usaha yang kadar pulangannya adalah di bawah pulangan semasa bahagian untuk wang yang dilaburkan. | Strategi RI menawarkan lebih banyak kebebasan. |
| Prosedur | Organisasi yang menilai spekulasi bergantung pada ROI yang dilaburkan telah mula menukar kepada strategi gaji yang tinggal. | Apabila organisasi menggunakan teknik gaji yang tinggal, lembaga dianggap bergantung pada pembangunan di RI dari satu tahun ke tahun yang lain dan bukannya perkembangan dalam kadar pulangan. |
Apakah Pulangan Pelaburan?
Pulangan Pelaburan ialah tindakan untuk menyedari betapa banyak manfaat yang diperoleh oleh organisasi selepas menyumbang atau berapa banyak kadar usaha itu berkesan. Ia membantu dengan mengenali insiden yang baik dan mengerikan dan memberikan rancangan yang munasabah untuk penambahbaikan organisasi pada masa hadapan. Ini boleh ditentukan dengan bantuan persamaan serentak; keuntungan daripada spekulasi menghampiri gaji tahunan organisasi yang dipisahkan oleh usaha niaga mutlak.
Daripada resipi, dengan mengandaikan gaji tahunan organisasi berkembang, jumlah modal yang disumbangkan oleh organisasi keuntungan daripada spekulasi akan meningkat. Pulangan Pelaburan juga ditentukan sebagai kadar. Lebih banyak gaji tahunan berkembang bermakna organisasi memperoleh manfaat daripada Pelaburan yang dibuat.
Ini adalah lebih baik berdasarkan anggaran mudah dan pemeriksaan keputusan yang ketara. Pulangan Pelaburan mempertimbangkan faktor kewajipan semasa penilaian. Sambil memastikan, jika organisasi berada di bawah kredit, bayaran lengkap akan ditolak dengan jumlah obligasi dan selepas itu dipisahkan oleh usaha niaga mutlak
Apakah Pendapatan Baki?
Sisa Pendapatan dibayar yang seseorang terus perolehi selepas selesai pembayaran, mencipta kerja. Contoh caj yang berlarutan merangkumi kedaulatan, bayaran sewa/tanah, bayaran premium dan keuntungan, dan bayaran daripada tawaran berterusan produk pembeli (seperti muzik, kualiti termaju atau buku), antara lain. Menggabungkan wang; pendapatan yang berlarutan boleh digunakan sebagai bahagian pelaksanaan korporat, di mana krew penyeliaan organisasi menilai gaji yang dihasilkan selepas membayar semua perbelanjaan modal yang besar.
Kemudian sekali lagi, dalam belanjawan individu, bayaran sisa boleh dicirikan sebagai sama ada pendapatan yang diperolehi selepas keseluruhan kerja yang ketara telah selesai atau sebagai baki gaji selepas membayar setiap kewajipan dan komitmen yang dekat dengan rumah. Dalam penilaian nilai, pendapatan sisa menangani aliran pendapatan monetari dan strategi penilaian untuk menilai nilai bawaan saham biasa organisasi.
Sisa pendapatan berusaha untuk mengukur manfaat ekonomi, iaitu tinggal selepas peruntukan perbelanjaan peluang untuk semua sumber modal. Sisa pendapatan ditentukan sebagai jumlah pampasan, ditolak caj untuk perbelanjaan modal. Memandangkan peluang perbelanjaan nilai, organisasi boleh mempunyai jumlah pampasan positif namun pendapatan sisa tidak mencukupi.
Perbezaan Utama Antara Pulangan Pelaburan dan Pendapatan Baki
Kesimpulan
Anggaran nilai semasa boleh dipilih melalui penilaian bebas atau dengan korelasi dengan kos jualan sumber setara yang ditukar lewat. Dalam membuat perubahan ini gunakan teknik yang disasarkan seperti pesanan. Sasaran untuk membuat perubahan inflasi sepatutnya adalah untuk menghalang kerosakan dalam penilaian pelaksanaan fokus spekulasi.
Perubahan pengembangan diperlukan untuk kemerosotan dan kos produk yang dijual sambil memikirkan keuntungan keseluruhan dan saham serta modal tetap diingati untuk asas teroka. Teknik senarai - umum atau eksplisit - akan memberikan premis yang baik untuk menyesuaikan diri dengan bengkak. Teknik senarai adalah paling menjimatkan dan memberikan objektiviti dan kebebasan daripada kawalan yang penting untuk menganggarkan pameran bahagian dengan bijak. Perkara lain yang perlu diubah ialah perbelanjaan modal. Perubahan yang diperlukan berikutan perbelanjaan modal bahagian hendaklah dilakukan sebagai ciri sama ada kitaran perancangan modal atau ukuran penilaian pelaksanaan
