Ia adalah perkara biasa untuk mendengar perkataan seperti penstrukturan semula dan penyusunan semula dilemparkan apabila seseorang bekerja dalam persekitaran korporat. Ini adalah beberapa istilah yang mungkin mengelirukan rata-rata penutur bahasa Inggeris yang bekerja dalam persekitaran sedemikian. Oleh itu, adalah penting untuk memahami perbezaan antara frasa seperti penstrukturan semula dan penyusunan semula.
Penyusunan Semula vs Penyusunan Semula
Perbezaan antara penyusunan semula dan penyusunan semula ialah penyusunan semula termasuk proses mengubah asas aktiviti atau sumber perniagaan. Sementara itu, penyusunan semula digunakan untuk menentukan proses mengubah suai beberapa unit perniagaan tertentu tanpa memberi kesan kepada struktur asas perniagaan. Ini adalah perbezaan asas antara istilah.
Perkataan "Penstrukturan Semula" agak kerap digunakan dalam bidang korporat. Istilah ini dalam amalan untuk mentakrifkan proses mengubah asas perniagaan untuk menyesuaikan diri dengan keadaan atau persekitaran yang lebih baharu. Perbuatan ini dilakukan untuk mendorong sesebuah organisasi menjadi untung dan mampu bersaing dengan persaingan semasa dalam pasaran.
Perkataan "Penyusunan Semula" ialah satu lagi istilah perniagaan yang boleh didengari dalam persekitaran syarikat. Organisasi cenderung menggunakan kaedah penyusunan semula untuk menstabilkan syarikat tanpa membuat sebarang perubahan ketara. Ia membolehkan organisasi membersihkan dan mengatur kerja mereka dengan cara yang lebih baik dan berkesan.
Jadual Perbandingan Antara Penstrukturan Semula dan Penyusunan Semula
| Parameter Perbandingan | Penstrukturan semula | penyusunan semula |
| Maknanya | Mengubah asas perniagaan. | Membuat perubahan mudah pada unit perniagaan. |
| Sebab | Untuk menjadikan syarikat lebih cekap dan berdaya saing. | Untuk membuat rancangan atau kempen lebih berkesan. |
| pengambilan pekerja | Pengambilan dalam jawatan yang berbeza diupah. | Tiada rekrut biasanya diupah. |
| Tempoh | Ia dilakukan dengan penglihatan jangka panjang. | Ia dilakukan untuk matlamat jangka pendek. |
| Kepentingan | Perubahan ketara dibuat kepada perniagaan. | Perubahan yang tidak ketara tetapi diperlukan dibuat pada rancangan. |
Apakah Penstrukturan Semula?
Penstrukturan semula adalah istilah biasa yang kebanyakannya digunakan dalam bidang korporat. Ini bermakna mengubah proses asas perniagaan. Sebuah syarikat boleh menggunakan istilah penstrukturan semula apabila ia bertujuan untuk menyesuaikan diri dengan keadaan yang lebih baharu atau persekitaran baharu.
Penstrukturan semula juga digunakan apabila syarikat merancang untuk menghasilkan keuntungan yang lebih baik dan bersaing dengan pesaingnya dalam bidang perniagaan mereka. Semasa proses penstrukturan semula, syarikat mungkin mengupah sumber yang berbeza. Penstrukturan semula organisasi perniagaan dilakukan dengan visi jangka panjang.
Ia memainkan peranan penting dalam perniagaan. Penstrukturan semula juga termasuk mengubah sepenuhnya struktur asas organisasi perniagaan. Ia juga melibatkan pengubahsuaian bahagian operasi syarikat. Beberapa jenis sekatan termasuk penggabungan dan pengambilalihan, pelupusan, penstrukturan semula undang-undang, pengurangan kos, menyesuaikan diri dengan kaedah baharu dalam operasi.
Seperti yang anda boleh perhatikan, semua ini adalah beberapa penukar permainan utama dalam kitaran hayat syarikat. Sebab itulah proses penstrukturan dalam sesebuah organisasi perniagaan dikatakan mempunyai visi jangka panjang. Penstrukturan semula organisasi adalah satu proses yang sukar kerana syarikat harus mengambil kira keadaan semasa, pesaingnya, arah aliran mana-mana faktor sebelum menstruktur semula proses tersebut.
Apakah Penyusunan Semula?
Penyusunan semula tidak lain hanyalah membuat beberapa dan sangat mudah penggantian kepada organisasi perniagaan. Tidak seperti penstrukturan semula organisasi (kerana ia melibatkan proses yang besar), penyusunan semula melibatkan langkah mudah. Penyusunan semula dilakukan sebagai satu cara untuk membuat rancangan atau kempen yang dianjurkan oleh organisasi perniagaan lebih berkesan.
Apabila syarikat tidak berada dalam keadaan yang sepatutnya dan sukar untuk diselesaikan, proses penyusunan semula akan dimulakan. Penyusunan semula boleh menjadi penjualan unit perniagaan atau meminimumkan kos atau menamatkan pekerja syarikat. Sebuah syarikat yang berada di ambang muflis mungkin akan mengemukakan pelan penyusunan semula sebagai cara untuk memulihkan organisasi perniagaan daripada krisis kewangan.
Pelan penyusunan semula mungkin termasuk perubahan besar dalam syarikat, seperti menggantikan pengurusan atau mengurangkan belanjawan, atau menjual bahagian organisasi perniagaan yang berbeza. Dalam senario terburuk, jika rancangan penyusunan semula organisasi perniagaan gagal, maka aset syarikat dijual dan digunakan untuk menyelesaikan hutang yang dibuat oleh syarikat.
Beberapa perubahan besar yang terlibat dalam penyusunan semula syarikat ialah menukar nama syarikat, pemerolehan spinoff atau menggantikan pengurusan syarikat. Kedua-dua penyusunan semula dan penstrukturan semula adalah pengubah permainan utama syarikat.
Perbezaan Utama Antara Penstrukturan Semula dan Penyusunan Semula
Kesimpulan
Kedua-dua istilah penyusunan semula dan penyusunan semula sering disalahfahamkan oleh orang kerana ia kelihatan serupa dan mengandungi makna yang lebih kurang sama, tetapi ia mempunyai ciri unik yang perlu dibiasakan oleh seseorang. Kedua-dua istilah penyusunan semula dan penstrukturan semula digunakan dalam dunia korporat selalunya kerana banyak syarikat mungkin menjalani mana-mana satu proses sekurang-kurangnya sekali dalam seumur hidup perniagaan.
Penstrukturan semula melibatkan perubahan asas organisasi perniagaan. Sebaliknya, penyusunan semula melibatkan membuat perubahan dalam perjalanan perniagaan. Sebuah syarikat yang berada di ambang muflis boleh mengemukakan pelan penyusunan semula untuk mengatasi krisis.
Rujukan
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0304405X90900636
- https://academic.oup.com/applij/article-abstract/11/2/113/163481
