Pertumbuhan perniagaan organik dan bukan organik ialah dua jenis kadar pertumbuhan yang dinyatakan dalam pengembangan perniagaan. Ia sama ada boleh dilakukan dalam syarikat atau dengan mengembangkan sayap perniagaan di luar ke pasaran yang berbeza.
Dalam kedua-dua kes pertumbuhan bergantung pada cara ia dijalankan, oleh itu bergantung kepada minda yang hebat, yang boleh menjadi individu atau pasukan.
Pertumbuhan Perniagaan Organik lwn Bukan Organik
Perbezaan antara pertumbuhan perniagaan organik dan bukan organik ialah sementara pertumbuhan organik kekal dalam syarikat atau cawangan perniagaan di mana mereka mengembangkan perniagaan melalui usaha seperti meningkatkan pelaburan untuk menghasilkan output yang lebih besar, pertumbuhan perniagaan bukan organik adalah mengenai pengumpulan unit perniagaan lain dan penggabungan atau pemerolehan.
Pertumbuhan perniagaan organik ialah pertumbuhan yang dibuat sendiri. Dalam erti kata lain, ia adalah pertumbuhan syarikat pada keupayaan dan sempadannya. Syarikat tidak melihat keperluan dalam pengeluaran dana yang dilaburkan di dalamnya sementara peningkatan dalam jumlah input wang dilihat. Ini dilakukan dengan mengingati bahawa output yang lebih besar akan dihasilkan, sama ada dalam bentuk produk atau perkhidmatan.
Pertumbuhan perniagaan bukan organik lebih seperti membina empayar. Di mana satu syarikat atau unit perniagaan mengembangkan pertumbuhannya dengan membeli syarikat yang lebih kecil atau berganding bahu dengan unit perniagaan lain. Ini membawa kepada peningkatan besar dalam struktur bata dan mortar yang dimiliki oleh syarikat itu.
Jadual Perbandingan Antara Pertumbuhan Perniagaan Organik dan Bukan Organik
| Parameter Perbandingan | Pertumbuhan Perniagaan Organik | Pertumbuhan Perniagaan Bukan Organik |
| Pemilikan | Ia membolehkan pemilik mengekalkan kawalan sepenuhnya ke atas syarikat mereka. | Pemilikan mungkin dicairkan kerana bergabung dengan unit lain. |
| Kadar pertumbuhan | Lebih perlahan kerana pelaburan diri. | Lebih pantas apabila perniagaan berkembang dengan pengambilalihan. |
| Faktor-faktor risiko | Kurang | Lebih-lebih lagi kerana pelaburan di luar boleh menyebabkan kerugian. |
| Kehadiran pasaran | Terhad dan kekal dalam syarikat. | Lebih hebat |
| Tenaga manusia | Ia hanya terpulang kepada keperluan syarikat. | Meningkat apabila syarikat berkembang dengan cara yang mempelbagaikan di seluruh wilayah. |
Apakah Pertumbuhan Perniagaan Organik?
Pertumbuhan perniagaan organik menunjukkan sistem di mana syarikat menggunakan sumbernya dengan sebaik mungkin tanpa menghadapi permintaan untuk menggali atau menerima wang daripada sumber luar.
Ini boleh dilakukan dalam pelbagai bentuk seperti meningkatkan jualan kepada pelanggan yang kekal sebagai kegemaran syarikat. Ini mungkin mempunyai perbelanjaan kewangan yang lebih rendah kerana peningkatan minimum dalam produktiviti diperlukan.
Satu lagi cara pertumbuhan organik adalah dengan meningkatkan jangkauan syarikat. Ini bermakna, menggunakan media sosial sedia ada untuk faedah syarikat. Ini memerlukan syarikat mempunyai lebih ramai profesional terlatih dalam bidang ini.
Melabur dalam produktiviti syarikat boleh menunjukkan perbezaan besar dalam jangka masa panjang.
Dengan melabur dalam output, syarikat perlu membelanjakan lebih banyak untuk jenis peralatan yang digunakan dan membuat peningkatan dalam kakitangan bekerja.
Syarikat perlu mengutamakan dananya. Dengan memperuntukkan dana dengan cara yang betul iaitu dengan mengurus dan memahami sektor-sektor tersebut.
Sektor-sektor ini adalah sektor yang memerlukan lebih perhatian terhadap perincian seterusnya menumpu nilai monetari sektor yang kurang diperlukan ke arah yang memerlukan perhatian.
Walaupun pertumbuhan organik boleh mengambil masa yang lama untuk berkembang, dalam jangka panjang, ia akan menjadi satu rahmat, kerana kuasa syarikat tetap tertumpu kepada pemiliknya. Ia tidak berkurangan.
Apakah Pertumbuhan Perniagaan Bukan Organik?
Pertumbuhan perniagaan bukan organik membawa kepada pengembangan besar-besaran syarikat awal. Ini termasuk lebih banyak bermain di lapangan, iaitu penggabungan, pemerolehan atau pengambilalihan.
Ini adalah tiga cara utama pertumbuhan bukan organik berlaku.
Apabila syarikat tidak boleh berkembang sendiri berdasarkan modalnya, dan kemudian mereka bekerjasama dengan syarikat lain, biasanya syarikat yang berada dalam situasi yang sama.
Oleh itu, kedua-dua syarikat ini kini bergabung, menggabungkan sumber dan seterusnya mengembangkan pertumbuhan.
Tetapi penggabungan mempunyai kelemahannya. Pemilikan akan dicairkan, dan mereka menjadi rakan kongsi yang sama berkongsi keuntungan.
Pengambilalihan dan pengambilalihan adalah lebih kurang sama. Ini berlaku, apabila syarikat membeli satu lagi untuk mengembangkan pertumbuhan mereka dan seterusnya meningkatkan keuntungan dengan pelaburan modal awal.
Pengambilalihan ini boleh berlaku dengan mengingati banyak elemen. Salah satu sebabnya adalah untuk mempelbagaikan wilayah pemerintahan syarikat.
Satu lagi boleh menjadi percubaan untuk meningkatkan tenaga kerja di bawah syarikat, untuk mewujudkan peluang pekerjaan.
Syarikat-syarikat besar biasanya membeli unit berskala kecil pada nilai harga yang sangat rendah, berikutan kesukaran hidup yang dihadapi oleh peniaga kecil.
Pertumbuhan bukan organik termasuk pelaburan dalam peralatan, tenaga kerja dan bangunan.
Perbezaan Utama Antara Pertumbuhan Perniagaan Organik dan Bukan Organik
Kesimpulan
Kedua-dua pertumbuhan perniagaan organik dan bukan organik mempunyai bahagian yang saksama dalam kebaikan dan keburukan. Pada akhirnya, hasilnya bergantung pada pelaksanaan kadar pertumbuhan.
Syarikat biasanya lebih suka gabungan kedua-dua pertumbuhan perniagaan organik dan bukan organik, kerana bergantung pada satu-satunya mungkin membawa kepada kerugian yang tidak dijangka dan beban kewangan kepada syarikat.
Kadangkala pertumbuhan organik diutamakan oleh unit skala kecil dan bukan organik oleh syarikat yang lebih besar.
Strategi yang diguna pakai oleh sebuah syarikat boleh merangkainya sendiri agar sesuai dan memastikan kedua-dua kadar pertumbuhan bergerak sebelah menyebelah.
Pada nota yang lebih tepat, pertumbuhan organik adalah lebih disukai kerana sifatnya yang lebih selamat, sama ada dalam hal wang atau pemilikan. Mempunyai syarikat dalam kawalan seseorang boleh membawa kepada pandangan yang lebih jelas tentang cita-cita perniagaan.
