Organisasi besar menguruskan perniagaan mereka dengan berhati-hati untuk mengaut keuntungan. Daripada pembuatan barangan, mengangkutnya, menghantarnya dengan selamat pada masa yang sesuai boleh menjadi tugas yang sukar untuk diuruskan. Itulah sebabnya logistik dan rantaian bekalan memainkan peranan utama dalam pengurusan.
Logistik vs Rantaian Bekalan
Perbezaan antara logistik dan rantaian bekalan ialah logistik merupakan bahagian penting dalam rantaian bekalan yang menguruskan penyimpanan dan pengangkutan barang antara rantaian bekalan yang berbeza pada organisasi. Sebaliknya, rantaian bekalan merangkumi keseluruhan proses daripada pembuatan produk hingga penghantarannya pada akhirnya.
Logistik ditakrifkan sebagai pengurusan termasuk proses memperoleh, mengangkut, dan menyimpan sumber daripada pengilang kepada pelanggan. Logistik adalah satu-satunya pengurusan yang digunakan beberapa dekad lalu tetapi kini ia telah digantikan oleh rantaian bekalan. Logistik kini merupakan sebahagian daripada rantaian bekalan.
Rantaian Bekalan ditakrifkan sebagai rangkaian antara syarikat dan pembekalnya untuk mengeluarkan dan menyampaikan produk atau perkhidmatan tertentu dalam masa. Ia menguruskan semua proses bermula daripada bahan mentah hingga penghantaran produk. Logistik juga merupakan sebahagian daripada proses ini.
Jadual Perbandingan Antara Logistik dan Rantaian Bekalan
| Parameter Perbandingan | Logistik | Rantaian bekalan |
| Definisi | Satu proses menyimpan dan mengangkut barang dan produk. | Keseluruhan proses dari pembuatan hingga perkhidmatan selepas jualan. |
| Kerja | Perancangan dan pelaksanaan perniagaan atau operasi, dsb. | Perancangan perolehan, pembuatan, penawaran dan permintaan, dsb. |
| Objektif | Kepuasan pelanggan. | Kelebihan daya saing. |
| Evolusi | Ia adalah konsep lapuk untuk mengendalikan berbilang organisasi semata-mata. | Ia adalah konsep moden yang telah menggantikan logistik. |
| Saling bergantung | Bekerja secara bebas. | Rantaian Bekalan sebahagiannya bergantung kepada Logistik. |
Apa itu Logistik?
Logistik adalah salah satu objektif utama rantaian bekalan. Ia ditakrifkan sebagai pengurusan termasuk proses memperoleh, mengangkut, dan menyimpan sumber daripada pengilang kepada pelanggan. Pengurusan logistik adalah mengenai pengangkutan barangan yang cekap. Organisasi menyediakan penggunaan pelbagai kenderaan darat, udara dan lautan untuk memindahkan barangan dengan cepat dan selamat.
Logistik sebagai pengurusan mula diperkenalkan dalam tentera. Rom pada mulanya memperkenalkan sistem logistik untuk membekalkan sumber kepada tentera. Pegawai yang bertanggungjawab memastikan bekalan dan peruntukan sumber dipanggil 'Logistikas'. Dengan revolusi perindustrian selepas Perang Dunia 2, logistik maju dengan pesat dengan pengenalan teknologi.
Objektif utama logistik adalah kepuasan pelanggan. Memandangkan logistik bertanggungjawab untuk mengangkut, pelanggan mengharapkan produk atau perkhidmatan dihantar tepat pada masanya. Ia memainkan peranan yang besar dalam reputasi keseluruhan dan skop masa depan organisasinya. Terdapat lima elemen logistik termasuk penyimpanan, pembungkusan, inventori, pengangkutan, dan kawalan.
Sebelum pemodenan, logistik adalah satu-satunya pengurusan yang diamalkan oleh organisasi. Sejak kemunculan syarikat baharu, kadar pembuatan, kerumitan, infrastruktur, pelaburan, dll., telah meningkat dan akibatnya, mengurus semua kerja juga merupakan operasi yang luas. Oleh itu, rantaian bekalan kini diamalkan di mana-mana dan logistik hanyalah sebahagian daripada keseluruhannya.
Apakah Rantaian Bekalan?
Rantaian Bekalan ditakrifkan sebagai keseluruhan proses pembuatan dan penjualan produk komersil, termasuk setiap langkah daripada pembekalan sumber dan pembuatan produk sehingga penghantarannya kepada pelanggan. Rantaian Bekalan diperlukan untuk setiap syarikat yang ingin bersaing dalam pasaran.
Objektif utama rantaian bekalan ialah memperoleh kelebihan daya saing dalam perniagaan. Sebagai contoh, jika produk sesetengah syarikat dibuat dengan baik, ia dihantar kepada pelanggan tepat pada masanya, dan syarikat menawarkan perkhidmatan yang sangat baik berkenaan produk tersebut kepada pelanggannya maka pelanggan berkemungkinan akan melabur dalam produk syarikat itu semula. Jika pelanggan entah bagaimana berasa tidak berpuas hati, maka dia mungkin akan mengalihkan pelaburannya kepada syarikat lain pada masa hadapan. Oleh kerana persaingan adalah agresif, rantaian bekalan adalah satu keperluan.
Terdapat terutamanya empat peringkat kepada rantaian bekalan yang berjaya termasuk Logistik, Operasi, Pemasaran dan Jualan, Perkhidmatan Selepas Jualan. Setiap peringkat rantaian bekalan pada asasnya adalah industri dengan sendirinya. Jika terdapat gangguan dalam mana-mana aktiviti di mana-mana peringkat, keseluruhan rantaian bekalan tertangguh dan syarikat mengalami kerugian yang besar. Oleh itu, rantaian bekalan bergantung kepada pelbagai faktor termasuk Logistik.
Perbezaan Utama Antara Logistik dan Rantaian Bekalan
Kesimpulan
Perniagaan sebagai bidang profesion yang telah terbukti berdaya saing sedikit dalam beberapa dekad yang lalu. Memandangkan dunia semakin berkembang, teknologi juga semakin berkembang. Akibatnya, semakin banyak produk dihasilkan setiap hari dan dihantar kepada pelanggan. Segala-galanya tersedia dalam talian dan orang ramai cenderung untuk memanfaatkan kemudahan ini sepenuhnya. Ini menjadikan pengurusan semua aktiviti sangat kompleks dalam syarikat.
Logistik dan rantaian bekalan adalah dua proses yang saling bergantung untuk meringankan beban ini. Walaupun rantaian bekalan adalah langkah jelas yang diambil oleh setiap syarikat untuk menguruskan semua aktiviti yang berkisar pada produk mereka, logistik adalah sebahagian besar daripadanya. Tanpa pengangkutan produk yang selamat dalam masa, keseluruhan rantaian bekalan gagal.
Orang sering keliru antara istilah seperti sebelum kerumitan dalam perniagaan, logistik adalah satu-satunya idea pengurusan yang ada. Kurang pelaburan, lebih sedikit pesanan dan lebih sedikit penghantaran bermakna pengurusan mudah untuk segala-galanya. Dalam dunia hari ini, syarikat tidak boleh bergantung pada logistik untuk pengurusan. Itulah sebabnya idea rantaian bekalan diamalkan, dan logistik berfungsi sebagai sebahagian daripadanya. Rantaian Bekalan dianggap sebagai hasil evolusi logistik selama beberapa dekad.
