Memaksimumkan kecekapan dan keuntungan adalah salah satu matlamat utama sesebuah perniagaan. Walau bagaimanapun, terdapat banyak cara yang boleh dilakukan. Yang paling biasa ialah mengembangkan operasi dengan memasuki usaha sama atau pakatan strategik. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa perbezaan antara kedua-duanya yang harus difahami sebelum membuat sebarang keputusan.
Usahasama lwn Perikatan Strategik
Perbezaan antara Usaha Sama dan Perikatan Strategik ialah dalam usaha sama, dua atau lebih syarikat berkumpul untuk menggabungkan sumber dan beroperasi sebagai entiti tunggal manakala pakatan strategik ialah apabila dua atau lebih syarikat berkumpul untuk berkongsi sumber, tetapi mereka mempunyai identiti dan operasi individu.
Usahasama ialah istilah yang digunakan untuk menggambarkan entiti perniagaan yang dibentuk oleh dua atau lebih syarikat. Ini berlaku apabila mereka menggabungkan sumber mereka untuk mencapai matlamat atau objektif tertentu. Ciri utama usaha sama ialah 'pemilikan bersama'. Dengan berbuat demikian, syarikat boleh mengakses kemahiran dan keupayaan baharu serta membuka perniagaan mereka kepada pasaran baharu.
Sementara itu, pakatan strategik hampir sama dengan usaha sama. Walau bagaimanapun, apa yang membezakan mereka adalah hakikat bahawa syarikat itu kekal bebas walaupun bekerja bersama. Matlamat utama mereka adalah untuk berkongsi sumber. Jalan itu ialah satu bentuk kerjasama atau perbadanan yang mempunyai faedah seperti perbelanjaan yang dikongsi, lebih banyak keuntungan, risiko yang dikongsi, dan juga akses kepada sumber baharu.
Jadual Perbandingan Antara Usaha Sama dan Perikatan Kongsi
| Parameter Perbandingan | Usaha sama | Perikatan Dikongsi |
| Maknanya | Ia adalah entiti perniagaan yang dibentuk apabila syarikat berkumpul untuk kepentingan kewangan. | Ia adalah satu bentuk kerjasama atau perbadanan antara dua atau lebih syarikat yang kekal bebas. |
| Kontrak | Perlu ada kontrak rasmi. | Ia tidak perlu mempunyai kontrak rasmi. |
| Entiti undang-undang | Dua atau lebih syarikat menjadi satu entiti sah. | Syarikat yang terlibat adalah entiti undang-undang yang berasingan walaupun selepas pakatan. |
| Pengurusan | Pengurusan dalam kes sedemikian adalah dua hala. | Pengurusan dalam kes sedemikian diwakilkan. |
| rakan kongsi | Syarikat yang terlibat adalah bukan pesaing. | Syarikat yang terlibat mungkin sering menjadi pesaing. |
Apa itu Usaha Sama?
Usahasama ialah entiti tunggal yang dicipta oleh dua atau lebih syarikat yang bergabung. Ini dilakukan dengan menandatangani perjanjian atau hubungan rasmi, selepas itu syarikat terbabit menjadi satu entiti yang sah. Ia biasanya dilakukan untuk meningkatkan kecekapan bekerja, berkongsi risiko, berkongsi keuntungan, dan juga mengakses pelanggan dan pasaran baharu. Walau bagaimanapun, apabila membentuk usaha sama, risiko yang terlibat dalam operasi akan berkurangan.
Prosedur pengurusan yang diikuti oleh usaha sama adalah dua hala. Ini bermakna semua pihak yang terlibat mendaftar untuk kewajipan dan tanggungjawab yang sama. Kedua-dua pihak kontrak bersetuju untuk mengambil beberapa jenis objektif atau kerja, yang mungkin serupa atau berbeza bergantung pada kes tertentu.
Syarikat yang bersetuju untuk membentuk usaha sama biasanya bukan pesaing. Dengan berbuat demikian, pihak yang terlibat boleh memastikan bahawa terdapat beberapa jenis manfaat dalam mengembangkan perniagaan. Walau bagaimanapun, usaha niaga tidak selalunya kekal. Mereka mungkin membubarkan selepas objektif tercapai atau projek selesai.
Kadang-kadang, usaha sama malah dibubarkan kerana isu undang-undang dan kewangan. Sebab lain termasuk satu syarikat memperoleh yang lain, kedua-dua syarikat membangunkan matlamat baharu dan berasingan, dan juga tamat masa yang dipersetujui.
Apakah Perikatan Strategik?
Pakatan strategik lebih kepada kerjasama. Tiada kontrak atau perjanjian rasmi yang diperlukan. Syarikat boleh menggunakan jalan ini tanpa melibatkan urusan undang-undang. Ini kerana setiap pihak yang terlibat kekal sebagai entiti bebas. Mereka hanya berkumpul untuk memenuhi objektif tertentu.
Objektif pakatan strategik mungkin melibatkan pemindahan aset dan teknologi, mengakses pasaran baharu, atau bahkan memperoleh pengetahuan baharu. Strategi untuk pengurusan untuk operasi sedemikian secara amnya adalah delegasi. Ini bermakna bahawa kuasa diberikan kepada orang ketiga, yang memastikan bahawa aktiviti dijalankan dengan betul.
Syarikat yang membentuk pakatan strategik mungkin pesaing atau tidak. Walau bagaimanapun, ia adalah sangat kerap bahawa pesaing datang bersama-sama, walaupun pesaing. Contohnya adalah kemungkinan pakatan strategik antara McDonald's dan Pizza Hut. Walaupun setiap mereka bersaing dalam pasaran yang sama, penonton sasaran mereka berbeza.
Terdapat banyak cara di mana pakatan strategik boleh berakhir. Pengakhiran semula jadi melibatkan objektif pakatan yang dipenuhi. Walau bagaimanapun, mungkin terdapat penamatan pramatang sekiranya pakatan itu berpecah kerana isu kewangan. Kemungkinan lain ialah apabila salah satu pihak yang terlibat mengambil pengambilalihan syarikat lain.
Perbezaan Utama Antara Usaha Sama dan Perikatan Strategik
- Usahasama ialah entiti perniagaan yang dibentuk apabila syarikat berkumpul untuk kepentingan kewangan manakala pakatan strategik ialah satu bentuk kerjasama atau perbadanan antara dua atau lebih syarikat yang kekal bebas.
- Dalam kes usaha sama, adalah perlu untuk mempunyai kontrak rasmi manakala, dalam kes pakatan strategik, ia tidak perlu mempunyai kontrak rasmi.
- Dalam usaha sama, dua atau lebih syarikat menjadi satu entiti sah manakala, dalam pakatan strategik, syarikat terbabit adalah entiti undang-undang yang berasingan walaupun selepas pakatan.
- Pengurusan dalam usaha sama adalah dua hala manakala pengurusan dalam pakatan strategik diwakilkan.
- Dalam usaha sama, syarikat yang terlibat adalah bukan pesaing manakala, dalam pakatan strategik, syarikat yang terlibat mungkin sering menjadi pesaing.
Kesimpulan
Usahasama dan pakatan strategik mempunyai beberapa persamaan. Setiap daripada mereka adalah cara untuk mengembangkan operasi perniagaan. Oleh itu, memahami perbezaan antara keduanya mungkin mengelirukan. Walau bagaimanapun, faktor membezakan yang ketara ialah entiti perniagaan baharu dibentuk dalam kes usaha sama manakala, dalam kes pakatan strategik, syarikat beroperasi sebagai entiti undang-undang yang berasingan.
Satu lagi perbezaan utama ialah usaha sama kebanyakannya dibentuk oleh syarikat yang tidak bersaing antara satu sama lain. Sebaliknya, pakatan strategik sering dibentuk oleh pesaing, untuk mengakses pelanggan baharu.
