Pengurusan Perniagaan ialah usaha berdisiplin untuk mengatur, menganalisis dan menjana pelbagai gaya operasi perniagaan. Dan jika itu terdengar sangat umum, itu semata-mata kerana mana-mana perniagaan hanya melihat pada penjanaan hasil dan membuat keuntungan.
Adalah penting untuk memahami kesan faktor persekitaran yang memainkan peranan penting dalam penjanaan hasil juga. Selepas itu, mempunyai persekitaran pasukan yang sihat membantu membina jenama.
Pengurusan perniagaan yang berkesan memerlukan dua faktor besar untuk diseimbangkan. Satu ialah Persekitaran Dalaman dan satu lagi Persekitaran Luaran.
Persekitaran Dalaman vs Luaran
Perbezaan antara persekitaran Dalaman dan Luaran ialah impak yang dicipta oleh kedua-duanya dalam perniagaan, persekitaran dalaman adalah punca penjenamaan organisasi, kerana ia memberi kesan secara langsung manakala persekitaran luaran mempunyai kesan secara tidak langsung ke atas pertumbuhan organisasi.
Perlu difahami bahawa, Persekitaran Dalaman mempunyai faktor tertentu yang dikaitkan secara langsung dengan pertumbuhan syarikat dalam pasaran dan Luaran mempunyai pelbagai faktor yang secara langsung dan tidak langsung dikaitkan dengan pertumbuhan atau kemerosotan keseluruhan organisasi.
Jadual Perbandingan Antara Persekitaran Dalaman dan Luaran (dalam Bentuk Jadual)
| Parameter Perbandingan | Persekitaran Dalaman | Persekitaran luaran |
|---|---|---|
| alam semula jadi | Ia adalah Persekitaran Mikro | Ia adalah Persekitaran Makro |
| Pengaruh | Mempengaruhi secara langsung dan teratur | Mempengaruhi secara tidak langsung dan jauh |
| unsur | Pesaing, pemegang saham dan pelanggan adalah elemen utama | Faktor ekonomi, sosial dan teknologi adalah elemen utama |
| Titik kawalan | Ia boleh dikawal oleh faktor dalaman | Ia tidak mempunyai kawalan ke atas faktor luar yang mempengaruhi. |
| Kesan kepada kumpulan | Ia memberi kesan kepada kumpulan tertentu | Ia memberi kesan kepada kumpulan biasa |
Apakah Persekitaran Dalaman?
Persekitaran dalaman mana-mana perniagaan menandakan pekerja syarikat yang terdiri daripada pihak pengurusan dan juga ahli kakitangan langsung dan tidak langsung.
Misi dan visi memberikan tumpuan kepada organisasi dengan menggalakkan ahlinya untuk bekerjasama dengan matlamat bersamanya. Ia memastikan orang ditandakan kepada satu misi tertentu.
Struktur formal sesebuah syarikat ialah organisasi pekerjaan dan komuniti yang berperingkat. Nilai teras syarikat berbeza antara satu sama lain dan ia sentiasa menjadi faktor pendorong kejayaan mereka.
Kebanyakan syarikat sedang berusaha untuk memotivasikan pekerja untuk mendapatkan hasil yang lebih baik. Output cemerlang sentiasa dijamin apabila pelanggan dalaman gembira dan berpuas hati.
Terdapat beberapa cara untuk mengekalkan persekitaran dalaman dalam keharmonian yang baik. Ia bagi memastikan orang yang terlibat dalam menjalankan perniagaan itu gembira dan berpuas hati dengan pertumbuhan yang berlaku.
Motivasi boleh menjadi intrinsik atau ekstrinsik tetapi memainkan peranan utama dalam perniagaan. Sama ada nilai saham atau imej jenama, persekitaran dalaman mesti sentiasa sihat untuk menggambarkan pertunjukan besar di khalayak ramai.
Persekitaran dalaman betul-betul seperti batu asas, ia mesti kuat, sihat dan bersemangat. Ini mempunyai kesan langsung kepada pertumbuhan atau kemerosotan organisasi.
Apakah Persekitaran Luaran?
Semua faktor luar yang akan mempengaruhi sesebuah syarikat adalah persekitaran luaran. Aspek alam sekitar dijelaskan melalui contoh yang dinyatakan di bawah:
Bentuk lain persekitaran luaran ialah daya periferi. Dasar cukai, undang-undang perdagangan dan undang-undang pendapatan ialah banyak contoh masalah politik dan undang-undang yang akan memberi kesan ke atas cara syarikat beroperasi.
Paling penting, faktor luaran mempengaruhi secara tidak langsung. Ia menunjukkan racunnya hanya pada peringkat akhir kesan. Syarikat-syarikat melabur banyak untuk memahami faktor persekitaran luaran yang mempengaruhi pasaran. Seterusnya, pelaburan juga dibuat dengan sewajarnya untuk mempunyai pelan tindakan pembetulan.
Faktor-faktor yang terlibat dalam Persekitaran Luaran adalah tidak terkawal. Dalam dunia digital ini, mengekalkan hubungan luar yang baik adalah sebab penting untuk banyak perniagaan berkembang maju. Faktor luaran mempunyai kesan virus dan seperti namanya ia merebak sepantas supersonik. Pandangan pihak lain tidak boleh dilihat sepanjang masa.
Ia adalah kawasan yang perlu diberi tumpuan. Banyak kempen untuk memastikan pelanggan dalam jenaka yang baik menetapkan nada untuk mana-mana perniagaan.
Perbezaan Utama Antara Persekitaran Dalaman dan Luaran
Kesimpulan
Kejayaan sesebuah syarikat bergantung kepada banyak faktor, dan ia boleh dibawa di bawah dua kurungan penting; dalaman dan luaran. Adalah amat penting untuk berhati-hati terhadap isyarat luaran dan dalaman bencana sepanjang masa.
Oleh itu, memeriksa faktor dalaman dan luaran secara kerap adalah pilihan yang berdaya maju untuk operasi perniagaan yang berjaya. Sesungguhnya kejayaan terletak pada kerjasama, dan kerjasama adalah dalam kedua-dua faktor ini.
Syarikat atau organisasi perlu bekerjasama dengan kedua-dua faktor Persekitaran Dalaman dan faktor Persekitaran Luaran dan perlu mengusahakan bidang penambahbaikan yang akan membantu syarikat untuk cemerlang dalam perniagaan.
