Pengambilan dalaman dan luaran adalah dua cara untuk merekrut pekerja dalam organisasi. Pengambilan dalaman ialah proses pengambilan orang dari dalam organisasi. Pihak pengurusan sudah pun menyedari kemahiran mereka, dan mereka telah bekerja dengan mereka. Dengan kata mudah, mereka memilih daripada pekerja sekarang.
Pengambilan luar ialah kaedah pengambilan pekerja daripada sumber luar. Ini boleh dilakukan melalui, agensi, dan lain-lain. Kaedah ini digunakan apabila organisasi merasakan pekerja sedia ada tidak berkemampuan, dan memerlukan bakat baru.
Pengambilan luar adalah proses yang lebih mahal. Ia juga merupakan proses yang memakan masa berbanding pengambilan dalaman. Kedua-dua jenis pengambilan ini mempunyai kebaikan dan keburukan yang tersendiri.
Pengambilan Dalaman vs Luaran
Perbezaan antara pengambilan dalaman dan pengambilan luaran ialah pengambilan dalaman menggunakan pekerja sedia ada. Sebaliknya, pengambilan luar mewujudkan kumpulan calon daripada sumber luar. Pekerja ini tidak mempunyai hubungan dengan organisasi.
Jadual Perbandingan Antara Pengambilan Dalaman dan Luaran (dalam Bentuk Jadual)
| Parameter Perbandingan | Pengambilan dalaman | Pengambilan luar |
|---|---|---|
| Maknanya | Pengambilan jenis ini tertumpu kepada pengambilan pekerja yang sudah berada dalam organisasi. | Pengambilan jenis ini tertumpu kepada pengambilan pekerja yang berada di luar organisasi. |
| Masa | Ia tidak memakan masa seperti pengambilan luar. | Ia adalah satu proses yang memakan masa. |
| kos | Ia adalah satu proses yang menjimatkan. | Ia lebih mahal daripada pengambilan dalaman. |
| Bilangan calon | Pengambilan jenis ini menyediakan pilihan terhad antara calon. | Pengambilan jenis ini menyediakan pilihan tanpa had antara calon. |
| Asas | Ia berdasarkan merit atau kekananan. | Ia berdasarkan merit atau kelayakan. |
| Sumber | Kenaikan pangkat, pertukaran, rujukan, dsb. adalah sumber pengambilan dalaman. | Agensi pekerjaan, pemanggil kasual, dsb. adalah sumber pengambilan luar. |
Apakah Pengambilan Dalaman?
Pengambilan dalaman adalah sejenis pengambilan pekerja di mana pekerja diambil dari dalam organisasi. Ini adalah kaedah pengambilan yang menjimatkan dan juga boleh dilakukan dengan cepat. Pengambilan jenis ini menyediakan kumpulan calon yang boleh dipercayai kerana pekerja ini telah pun bekerja dengan organisasi. Kemahiran dan kekuatan mereka sudah diketahui oleh organisasi.
Terdapat pelbagai cara untuk mengambil pekerja secara dalaman. Contohnya, pertukaran, kenaikan pangkat, penggajian semula bekas pekerja, dalaman, dsb.
Pemindahan ialah kaedah pengambilan dalaman secara mendatar, manakala kenaikan pangkat ialah kaedah pengambilan dalaman secara menegak. Pemindahan adalah memindahkan pekerja dari jabatan ke jabatan lain di mana mungkin terdapat keperluan. Ini juga merupakan sebahagian daripada proses pengayaan pekerjaan dan penggiliran kerja.
Kenaikan pangkat ialah proses di mana pekerja sedia ada diberi jawatan, kuasa atau insentif yang lebih tinggi. Pengambilan jenis ini adalah berdasarkan merit dan kekananan.
Terdapat banyak kelebihan pengambilan dalaman. Ia memupuk kepercayaan, kesetiaan, dan membantu organisasi mengekalkan kerahsiaan. Terdapat kos yang boleh diabaikan untuk latihan dan orientasi dalam jenis pengambilan ini, dan pekerja juga boleh dipercayai. Tiada kos ditanggung juga.
Kelemahan ini ialah ia hanya menyediakan kumpulan calon yang terhad. Ia boleh menyebabkan pekerja menjadi lesu dan juga mengurangkan inovasi dalam organisasi.
Ia juga boleh menyebabkan pekerja yang tidak terpilih berasa kecewa dan menjadi tidak ambil peduli terhadap kerja. Ia juga mewujudkan satu lagi kekosongan untuk diisi.
Apakah itu Pengambilan Luar?
Kaedah pengambilan luaran adalah kaedah di mana kumpulan calon diwujudkan dari luar organisasi. Calon-calon ini tidak mempunyai sebarang hubungan dengan organisasi pada masa ini.
Ia adalah kaedah yang mahal kerana terdapat kos dan pekerja baru memerlukan latihan dan orientasi. Pengambilan jenis ini juga memakan masa kerana perekrut perlu meneliti profil semua calon dan kemudian mencipta kumpulan yang berpotensi. Kemudian temuduga dan ujian dijalankan untuk menilai kesesuaian calon-calon berpotensi tersebut.
Ini diikuti dengan proses latihan dan orientasi yang panjang.
Terdapat pelbagai sumber pengambilan luar. Contohnya,, pengambilan kampus, senarai menunggu, pertukaran pekerjaan, portal pekerjaan, pengesyoran dan rujukan, pameran kerja dan seminar, perunding dan agensi pekerjaan, dsb. Iklan ialah cara pengambilan luar yang paling biasa. Kekosongan jawatan diedarkan melalui iklan di majalah, akhbar, laman web, dll.
Pengambilan kampus juga merupakan kaedah lazim bagi jenis pengambilan ini. Ini kerana setiap tahun, syarikat memilih pelajar bergraduat dari universiti dan kolej dalam penempatan.
Kaedah pengambilan luaran membawa masuk bakat baru dalam organisasi dan, dengan itu, membawa bersama inovasi dan peluang untuk menambah baik. Ia juga memberi pihak pengurusan sekumpulan besar calon untuk menyempitkan calon berpotensi mereka. Dalam kata mudah, ia menyediakan pengurusan dengan banyak pilihan. Tetapi terdapat banyak keburukan juga. Proses yang digunakan untuk pemilihan calon berpotensi ini mungkin tidak berkesan. Proses membuat keputusan adalah sukar dan juga boleh menyebabkan kebencian di kalangan pekerja sekarang.
Perbezaan Utama Antara Pengambilan Dalaman dan Luaran
Kesimpulan
Sumber pengambilan dalaman dan luaran mempunyai merit dan kelemahan mereka sendiri. Di mana pengambilan dalaman tertumpu pada pengambilan pekerja yang sudah bekerja dengan organisasi, pengambilan luaran memberi tumpuan kepada membawa bakat baharu kepada organisasi daripada sumber luar.
Syarikat memilih sumber pengambilan luaran walaupun ia mahal dan memakan masa kerana ia menyediakan pengurusan dengan banyak pilihan untuk dipilih. Pengambilan dalaman, sebaliknya, menyediakan pengurusan dengan calon berpotensi yang terhad tetapi boleh dipercayai.
Jenis kekosongan dan situasi menentukan jenis pengambilan yang dipilih oleh organisasi. Jika organisasi ingin mengekalkan kerahsiaan, ia mungkin memilih pengambilan dalaman. Jika ia mahu membawa masuk idea baharu, ia mungkin memilih pengambilan luar.
