Setiap orang memerlukan rancangan belanjawan untuk mengekalkan perbelanjaan mereka. Beberapa jenis teknik belanjawan tersedia yang membantu seseorang atau syarikat untuk mengekalkan atau mengawal perbelanjaan mereka dan mengetahui keuntungan atau kerugian mereka pada akhir tahun atau bulan. Dengan bantuan belanjawan, anda juga boleh mengetahui tentang perbelanjaan anda atau sama ada anda akan dapat melakukan perkara itu dengan jumlah wang yang anda ada.
Belanjawan Tambahan dan Belanjawan Berasaskan Sifar ialah dua jenis kaedah belanjawan yang membolehkan seseorang atau syarikat mengimbangi perbelanjaan mereka dengan pendapatan atau pusing ganti kewangan mereka. Di mana Belanjawan Berasaskan Sifar lebih mengutamakan pendekatan bawah ke atas dan bermula dari asas sifar. Manakala Belanjawan Tambahan menggunakan pendekatan atas ke bawah dan bermula dengan sebenar tempoh terakhir.
Belanjawan Tambahan lwn Belanjawan Berasaskan Sifar
Perbezaan antara Belanjawan Tambahan dan Belanjawan Berasaskan Sifar ialah Belanjawan Tambahan menggunakan kaedah di mana rancangan belanjawan dibuat dengan bantuan data sebenar tempoh sebelumnya bersama-sama dengan penambahan jumlah tambahan. Manakala Belanjawan Berasaskan Sifar bermula dari asas sifar, dan setiap perbelanjaan yang dibuat mesti dinilai semula dan dibenarkan dari awal.
Belanjawan Tambahan ialah mengubah rancangan belanjawan sedia ada atau melakukan perubahan premis untuk mencapai rancangan belanjawan baharu. Kaedah ini tidak mudah dilaksanakan dan pengiraan yang dibuat adalah rumit. Ia sesuai untuk syarikat atau organisasi di mana keperluan pembiayaan tidak berubah atau biasanya tetap. Dan perubahan yang dibuat pada rancangan belanjawan dilihat serta-merta.
Belanjawan berasaskan sifar memulakan segala-galanya dari awal. Di mana setiap item baris ditetapkan pada sifar setiap tahun dan setiap item baris disemak atau dibenarkan setiap tahun. Ia memastikan kestabilan pembiayaan dan menggunakan pendekatan atas ke bawah. Kaedah ini tidak mengandungi pengiraan yang rumit dan mudah digunakan. Pendekatan operasi kaedah belanjawan ini boleh menegak dan juga mendatar.
Jadual Perbandingan Antara Belanjawan Tambahan dan Belanjawan Berasaskan Sifar
| Parameter Perbandingan | Belanjawan Tambahan | Belanjawan Berasaskan Sifar |
| Definisi | Belanjawan Bertambah ialah membuat rancangan belanjawan menggunakan masa sebenar tempoh terakhir dan menambah amaun secara kenaikan untuk belanjawan selanjutnya. | Belanjawan Berasaskan Sifar ialah kaedah di mana anda perlu menyebut semua pendapatan dan kos untuk setiap tahun dalam tempoh perakaunan. |
| Terbuka kepada cadangan | Belanjawan Tambahan kurang reaktif apabila melibatkan perubahan atau turun naik pasaran. | Belanjawan Berasaskan Sifar adalah sangat adaptif apabila ia datang untuk menyepadukan perubahan dalam pasaran. |
| Kos dan masa | Belanjawan Tambahan menggunakan lebih banyak masa, tetapi ia menjimatkan atau menjimatkan kos. | Belanjawan Berasaskan Sifar memakan masa dan juga mahal kerana ia merangkumi setiap butiran. |
| Pendekatan | Belanjawan Tambahan terutamanya menjejaki perbelanjaan atau perbelanjaan. | Belanjawan Berasaskan Sifar biasanya memantau perolehan niat atau objektif. |
| Kepentingan | Ia berorientasikan perakaunan dan hanya menumpukan pada kos. | Belanjawan Berasaskan Sifar adalah berorientasikan keputusan. |
| Prosedur | Belanjawan Tambahan adalah berdasarkan ekstrapolasi. Iaitu, unjuran masa depan dijalankan daripada angka sebelumnya. | Pakej keputusan Belanjawan Berasaskan sifar adalah berdasarkan analisis kos-faedah. |
Apakah Belanjawan Tambahan?
Perancangan Belanjawan Tambahan menggunakan data lepas dan membuat perubahan padanya. Dalam teknik ini, pentadbiran mengandaikan bahawa ukuran pendapatan dan kos yang dikutip pada tahun ini juga akan dikembalikan pada tahun yang akan datang. Terutamanya, ia akan diandaikan bahawa pendapatan dan pendapatan yang dikutip pada tahun semasa akan menjadi titik permulaan untuk anggaran untuk tahun hadapan.
Keputusan rancangan belanjawan semasa dirumuskan dan ditambah kepada rancangan belanjawan tahun hadapan. Dan perubahan halus dibuat seperti dalam harga jualan, pendapatan berkaitan, dan kenaikan lain dalam harga sebenar. Teknik ini menggunakan lebih sedikit masa berbanding dengan teknik Belanjawan Berasaskan Sifar. Tetapi kaedah ini kekurangan dalam banyak perkara seperti inovasi dan tiada faedah tambahan untuk akauntan.
Belanjawan Tambahan mudah dipengaruhi oleh perubahan halus dalam pasaran kerana ia tidak begitu menyesuaikan diri. Fokus utama kaedah ini hanya pada kos, tidak kira betapa rumitnya bajet dan perbelanjaan. Kelemahan utama kaedah ini ialah ia boleh mengakibatkan peningkatan perbelanjaan atau perbelanjaan.
Apakah Belanjawan Berasaskan Sifar?
Belanjawan Berasaskan Sifar ialah metodologi di mana anda perlu menentukan semua pendapatan yang dibuat dan perbelanjaan yang dibuat setiap tahun baharu semasa belanjawan. Kaedah ini tidak memberikan manfaat ramalan masa hadapan kerana perbelanjaan belanjawan mungkin meningkat atau berkurangan. Untuk syarikat dan organisasi yang baru diselesaikan, pelan belanjawan ini sesuai kerana ia melakukan segala-galanya daripada permulaan atau asas sifar yang mengurangkan kegagalan rancangan belanjawan.
Pelan belanjawan ini sangat adaptif dan mesra pasaran. Dan ia terbukti lebih tepat daripada Belanjawan Tambahan kerana segala-galanya dalam rancangan belanjawan ini dipertimbangkan dari asas atau awal, yang menjadikannya lebih berkesan dan menyesuaikan diri. Tetapi disebabkan kajian terperinci dan kaedah asas, ia mengambil lebih banyak masa, dan perbelanjaan semasa membuat rancangan belanjawan ini juga tinggi.
Pengurus pelan Belanjawan Berasaskan Sifar perlu menentukan dan mewajarkan semua kutipan dan perbelanjaan kewangan untuk rancangan belanjawan seterusnya bagi memastikan rancangan belanjawan yang dibuat adalah bebas daripada semua kesilapan dan kegagalan perbelanjaan sebelum ini.
Perbezaan Utama Antara Belanjawan Tambahan dan Belanjawan Berasaskan Sifar
Kesimpulan
Pelan belanjawan adalah satu kemestian jika anda mahukan perbelanjaan tanpa masalah. Jika anda ingin menjalani kehidupan yang canggih dan dikira, anda perlu membuat rancangan belanjawan anda. Semua syarikat dan organisasi, sama ada besar atau kecil, mempunyai rancangan belanjawan mereka. Semakin besar syarikat itu, semakin kompleks rancangan belanjawannya. Pengiraan belanjawan boleh didorong oleh perakaunan dan didorong oleh keputusan. Ini semua bergantung pada kaedah yang anda gunakan untuk merancang.
Kedua-dua Belanjawan Tambahan dan Belanjawan Berasaskan Sifar digunakan untuk tujuan yang sama sahaja, tetapi satu-satunya perbezaan ialah kedua-duanya mempunyai pendekatan yang berbeza. Dalam Belanjawan Berasaskan Sifar, segala-galanya bermula dari awal atau awal Tetapi dalam Belanjawan Tambahan rancangan belanjawan sebelumnya dipertimbangkan dan diubah suai. Belanjawan Tambahan memberitahu kami tentang perubahan dalam rancangan belanjawan, manakala Belanjawan Berasaskan Sifar digunakan terutamanya untuk menyemak manfaat kos.
