Teknik seperti penuaian dan pelepasan digunakan untuk mengambil kira fius pembukaan pembangunan pasaran semasa dan masa hadapan. Tuai ialah penggunaan pendapatan daripada tawaran barangan pada kitaran akhir mereka untuk meningkatkan faedah. Divest ialah pengurangan sumber pada asasnya untuk tujuan kewangan, politik, moral.
Tuai vs Divest
Perbezaan antara penuaian dan pelepasan ialah penuaian ialah teknik termasuk pengurangan perbelanjaan ke atas sesuatu item untuk mengurangkan perbelanjaan kerja dan terutamanya termasuk barangan usang. Sebenarnya, pelepasan adalah pengurangan sumber terutamanya untuk tujuan kewangan, politik dan moral.
Tuai ialah pengurangan atau penamatan item, barisan perniagaan atau produk yang menawarkan spekulasi untuk mendapatkan hasil yang paling melampau. Ini berlaku menjelang penamat kitaran item apabila item dalam pasaran pada masa ini tidak boleh digunakan untuk menyokong pendapatan. Apabila kitaran hayat item menghampiri penghujungnya dan persepsi dibuat pada pulangan yang rendah, organisasi mungkin mengurangkan spekulasi tambahan dan mempamerkan usaha.
Teknik divest membayangkan penjualan sumber anda sendiri. Penjualan dijalankan oleh organisasi untuk mendapatkan rizab dengan cepat daripada perniagaan yang dalam apa jua keadaan bukanlah penghibur bintang bagi organisasi. Ia membantu dengan menukar perniagaan itu dan memberikan sedikit kekukuhan kepada organisasi. Penjualan pada asasnya ialah melelong organisasi bantu yang tidak berprestasi dalam persatuan.
Jadual Perbandingan Antara Penuaian dan Divest
| Parameter Perbandingan | tuaian | Lepaskan |
| Definisi | Tuai ialah pengurangan produk. | Divest ialah pengurangan sumber. |
| Motif | Adalah untuk mencapai hasil yang terbaik daripada tawaran barangan dan pentadbiran ke arah penamat kitaran mereka. | Adalah untuk menjual organisasi yang pada ketika ini tidak melakukan sebahagian daripada aktiviti penting, menghapuskan kegagalan untuk memenuhi bahagian jangkaan. |
| Matlamat | Untuk mendapatkan hasil yang maksimum. | Untuk mendapatkan dana. |
| Hasilnya | Membenarkan organisasi memperoleh faedah yang paling melampau daripada item tersebut. | Untuk menghapuskan kegagalan untuk memenuhi bahagian jangkaan. |
| Objektif | Peningkatan itu kemudiannya akan dapat digunakan dalam giliran acara dan kemajuan item sedia ada. | Sebab sosial. |
Apa itu Harvest?
Metodologi penuaian ialah prosedur mempromosi dan perniagaan yang merangkumi pengurangan atau penamatan minat dalam sesuatu item, penawaran produk atau barisan perniagaan supaya elemen yang disertakan boleh memperoleh-atau, meraih-manfaat terbesar. Teknik pengumpulan biasanya digunakan pada penamat kitaran hayat item apabila diselesaikan bahawa spekulasi selanjutnya pada ketika ini tidak menyokong pendapatan item.
Item mempunyai kitaran hayat, dan apabila benda itu menghampiri penamat kitaran hayatnya, ia biasanya tidak akan mendapat keuntungan dengan spekulasi tambahan dan menggalakkan usaha. Peringkat item ini dikenali sebagai lembu tunai, dan ia adalah titik di mana sumber itu dibayar dan tidak memerlukan spekulasi lanjut.
Dalam keadaan ini, menggunakan prosedur penuaian akan membenarkan organisasi mengumpul kelebihan atau faedah yang paling melampau sebelum benda itu tiba pada peringkat penurunannya. Organisasi kerap menggunakan pulangan daripada perkara penyempurnaan untuk menyokong giliran acara dan peredaran item baharu. Aset tambahan boleh digunakan untuk memajukan item sedia ada dengan potensi pembangunan tinggi.
Prosedur penuaian mungkin termasuk penghujung tetap bagi item atau penawaran produk apabila kemajuan mekanikal menyebabkan item atau baris itu ketinggalan zaman. Semasa penuaian, organisasi boleh menyekat atau membunuh kos modal, contohnya, pemerolehan peralatan baharu yang dijangka membantu perkara penutupan. Begitu juga, mereka boleh mengehadkan perbelanjaan untuk tugasan.
Apa itu Divest?
Penjualan adalah sejenis teknik pemuliharaan yang digunakan oleh organisasi apabila mereka mengurangkan tahap latihan perniagaan mereka. Penjualan biasanya termasuk membunuh sebahagian daripada perniagaan. Firma mungkin memilih untuk menjual, menutup atau spin-off unit khusus penting, bahagian kerja utama atau penawaran produk. Pergerakan ini dengan kerap adalah kesimpulan muktamad untuk mengetepikan aktiviti rawak, tidak berfaedah, atau tidak terurus.
Selalunya, tidak jelas dengan segera bahawa unit itu harus dilucutkan. Lazimnya lembaga akan berusaha untuk mengembangkan spekulasi sebagai kaedah untuk menawarkan unit itu peluang untuk menghidupkan pamerannya. Model portfolio, sebagai contoh, Model Boston Consulting Group (BCG) atau Skrin Perniagaan General Electric boleh digunakan untuk mengenali tugas yang memerlukan pelupusan.
Penjualan secara amnya bukanlah pilihan pertama untuk meneruskan perniagaan. Walau bagaimanapun, apabila item meminta perubahan dan firma mengubah suai prosedur mereka, selalunya terdapat beberapa segmen perniagaan yang tidak melaksanakan andaian lembaga. Aktiviti sedemikian adalah objektif yang ideal untuk pelupusan dan mungkin meninggalkan organisasi dalam kedudukan yang lebih beralasan sekiranya ia dilucutkan.
Perbezaan Utama Antara Penuaian dan Penjualan
Kesimpulan
Tuai ialah prosedur termasuk pengurangan perbelanjaan ke atas item untuk mengurangkan perbelanjaan kerja dan terutamanya termasuk barangan usang. Divest ialah pengurangan sumber pada asasnya untuk matlamat kewangan, politik dan moral.
Metodologi penuaian termasuk mengurangkan perbelanjaan pada item persediaan untuk menambah faedah. Biasanya, metodologi pengumpulan digunakan pada item usang kerana faedah dilaburkan semula dalam model yang lebih terkini atau kemajuan yang lebih segar. Sistem untuk spekulator kewangan untuk keluar dari usaha niaga yang membuahkan hasil juga disebut sebagai metodologi menuai.
Penjualan itu adalah sesuatu yang bertentangan dengan usaha niaga; di mana firma menawarkan bahagian perniagaan untuk mengakui wang dan membayar obligasinya. Selain itu, organisasi mengikut prosedur pelupusan untuk menutup bahagian mereka yang kurang produktif dan menetapkan aset mereka kepada bahagian yang lebih berfaedah.
