Pengorganisasian adalah salah satu sistem yang paling kritikal dalam kehidupan manusia. Organisasi adalah kumpulan. Ia boleh menjadi sekumpulan perniagaan atau orang yang disatukan untuk menjalankan aktiviti dengan lancar.
Organisasi mempunyai pelbagai jenis. Dua daripada jenis yang paling penting termasuk jenis organisasi berfungsi dan bahagian. Hakikat bahawa kerja mementingkan kefungsian, manakala wilayah tempat syarikat berfungsi membantu menentukan yang terakhir.
Organisasi Fungsian vs Organisasi Bahagian
Perbezaan antara organisasi fiksyen dan organisasi bahagian ialah jenis organisasi berfungsi membahagikan, atau mengelompokkan orang mengikut pelbagai fungsi yang mereka ikuti. Mereka terutamanya merupakan bentuk pembahagian hierarki. Organisasi bahagian, sebaliknya, membahagikan orang mengikut perkhidmatan yang mereka sediakan di lokasi atau pengeluaran tertentu.
Dalam struktur berfungsi, boleh dikatakan membahagikan syarikat mengikut fungsinya yang berbeza. Semua fungsi kemudiannya akan berfungsi bersama. Ini adalah satu bentuk penganjuran yang lazim. Apabila orang yang melakukan kerja yang sama disatukan, mereka melaksanakan fungsi mereka dengan usaha yang lebih ketara. Selain itu, hasilnya akan bermanfaat kerana terdapat skop menimba ilmu daripada bekerja dengan orang di jabatan yang sama.
Dalam kes struktur bahagian, kebanyakan syarikat yang mempunyai liputan yang luas berada di bawahnya. Mereka telah membahagikan syarikat kepada banyak bahagian. Berdasarkan persamaan lokasi. Setiap bahagian mempunyai kumpulan orang yang bekerja untuknya, dan mereka seterusnya membentuk unit yang lebih kecil untuk berfungsi. Ia agak boleh dikatakan termasuk organisasi berfungsi di dalamnya. Secara ringkas, mereka akan membahagikan cawangan syarikat mengikut lokasi atau produk.
Jadual Perbandingan Antara Organisasi Fungsian dan Organisasi Bahagian
| Parameter Perbandingan | Organisasi Berfungsi | Organisasi Bahagian |
| Bentuk pembahagian | Ini membahagikan orang berdasarkan fungsi bersama mereka | Ini membahagikan orang berdasarkan lokasi atau produk yang sama |
| kos | Ia adalah kos efektif kerana sumber digunakan oleh satu pasukan | Ia memerlukan kos yang tinggi kerana sumber individu perlu diberikan kepada pasukan campuran |
| Selesai dalam | Ia kebanyakannya dilakukan dalam organisasi kecil | Ia dilakukan dalam organisasi besar dan meluas |
| Pengurusan | Hanya ada seorang pengurus yang mengetuai semua orang | Setiap bahagian mempunyai pengurus yang berbeza |
| Kemasukan | Ia termasuk dalam bentuk organisasi | Ia termasuk organisasi berfungsi dalam bahagian yang berbeza. |
Apakah Organisasi Fungsian?
Ini adalah jenis proses organisasi yang meluas. Bercakap secara ringkas, di sini, satu organisasi membahagikan kakitangannya kepada beberapa pasukan yang berbeza. Setiap pasukan mempunyai fungsi tertentu yang perlu mereka laksanakan.
Dalam satu pasukan, terdapat sekumpulan orang yang melakukan kerja yang serupa. Mereka semua bekerjasama dan belajar daripada satu sama lain, yang dengan itu membantu pentadbiran untuk melaksanakan tanpa sebarang masalah. Ini terutamanya dilihat di tempat di mana saiz organisasi umumnya lebih kecil. Juga, ia hanya tertumpu di lokasi geografi tertentu.
Di sini setiap bahagian dibahagikan semula dan diletakkan di bawah di hadapan. Namun begitu, hanya seorang sahaja yang menjadi pengurus seluruh organisasi.
Ia mempunyai banyak faedah, kerana pembahagian kerja pertama berlaku dengan cekap, dan semua orang menunjukkan prestasi yang baik. Kedua, mereka belajar dari satu sama lain. Yang ketiga ialah, mereka boleh berkongsi sumber mereka, dan dengan itu ia memberi manfaat dari segi ekonomi. Akhirnya, kerana setiap orang hanya mempunyai satu fungsi untuk dilaksanakan, mereka melakukannya tanpa tekanan dan dengan kecekapan yang baik.
Terdapat juga beberapa kelemahan, termasuk, mungkin terdapat konflik kerana setiap orang akan mempunyai cadangan yang berbeza tentang cara sesuatu perkara itu harus dilakukan.
Kedua, jika mereka tidak dapat melaksanakan tugas, maka akan berlaku kesukaran dan kekeliruan yang ketara. Ini adalah cara yang baik untuk mengatur orang, dan terdapat lebih banyak kebaikan daripada keburukan.
Apakah Organisasi Bahagian?
Ia adalah sejenis organisasi yang membahagikan pelbagai cawangannya mengikut lokasi di mana mereka beroperasi. Ia kebanyakannya dilakukan sebagai organisasi yang meluas dan besar. Di sini setiap jabatan diketuai oleh pengurus yang berbeza.
Setiap bahagian yang dibahagikan terdiri daripada subbahagian yang mempunyai fungsinya. Juga, sumber dibahagikan dengan sewajarnya. Di sini terdapat satu syarikat induk, dan semua bahagian mempunyai nama dan jenama yang sama seperti induk mereka. Mereka hanya dibezakan berdasarkan lokasi.
Ini mempunyai banyak kelebihan. Yang pertama adalah sebagai pengurus ditugaskan untuk setiap bahagian, mereka akan mengetuai kumpulan, dan fungsi akan dijalankan dengan lancar.
Selain itu, kerana bahagian tertentu terdapat di kawasan tertentu, mereka dapat mengetahui kehendak dan permintaan penduduk wilayah tersebut. Juga, ia membantu untuk membuat sejumlah besar produk yang berbeza. Ia lebih cepat kerana semua orang bekerjasama untuk mencipta pekerjaan yang mungkin.
Walau bagaimanapun, terdapat juga kelemahan tertentu. Yang pertama ialah ia tidak begitu kos efektif kerana bilangan sumber perlulah besar. Juga, mungkin terdapat fungsi yang tidak cekap di kalangan ahli dan kekurangan persaingan yang akan menjadikan mereka lembap.
Ia mempunyai lebih banyak kebaikan daripada keburukan. Kebanyakan syarikat terkenal di seluruh dunia menggunakan pembahagian jenis ini di cawangan mereka yang berbeza.
Perbezaan Antara Organisasi Fungsian dan Organisasi Bahagian
Kesimpulan
Menyusun orang adalah asas kepada fungsi berkesan sesebuah sistem. Apabila orang diurus dengan sewajarnya, mereka cenderung untuk berprestasi lebih baik, dan juga mereka boleh melakukan lebih pantas.
Persaingan wujud dalam setiap organisasi tetapi mengatasi perbezaan dalam kedua-dua pendapat dan keputusan dan akhirnya menyelesaikan kerja bersama sebagai satu pasukan adalah perkara yang penting pada akhirnya. Tanggungjawab pengawalseliaan setiap aktiviti harus diberikan kepada orang yang khusus dengan idea yang jelas tentang cara mengendalikan dan mengurus.
Kedua-dua jenis organisasi ini mempunyai kebaikan dan keburukan mereka tetapi sangat membantu. Selalunya setiap syarikat mempunyai salah satu jenis pengelompokan ini dalam dirinya sendiri. Sungguh mengagumkan bahawa manusia telah mencapai persetujuan sedemikian yang membantu mereka melaksanakan tugas dengan begitu berkesan.
