Untuk bersaing dengan dunia persaingan masa kini, semua syarikat, perniagaan dan organisasi perlu mengambil beberapa langkah yang akan memberikan mereka kejayaan dari segi kewangan dan bukan kewangan syarikat. Pengukuran prestasi kewangan dan pengukuran prestasi bukan kewangan adalah langkah yang membantu syarikat mencapai matlamatnya.
Pengukuran Prestasi Kewangan vs Pengukuran Prestasi Bukan Kewangan
Perbezaan antara pengukuran prestasi kewangan dan pengukuran prestasi bukan kewangan ialah pengukuran prestasi kewangan adalah untuk keuntungan jangka pendek syarikat dan pengukuran prestasi bukan kewangan adalah untuk mencapai faedah jangka panjang. Pengukuran prestasi kewangan boleh diakses oleh faktor luaran seperti pemegang saham, tetapi pengukuran prestasi bukan kewangan adalah untuk menghapuskan konflik dalaman organisasi.
Pengukuran prestasi kewangan ialah ukuran yang diambil oleh mana-mana syarikat atau perniagaan untuk meningkatkan keadaan monetari mana-mana organisasi atau syarikat. Langkah-langkah ini berjaya menceritakan bagaimana syarikat menggunakan semua sumbernya untuk menghasilkan pendapatan maksimum. Laporan kewangan ini boleh diakses oleh pemegang saham syarikat tersebut.
Pengukuran prestasi bukan kewangan menunjukkan langkah sedemikian yang diambil untuk menilai aspek bukan kewangan sesebuah organisasi. Langkah atau usaha ini memastikan organisasi melihat wajah kemakmuran pada masa hadapan. Terutamanya NGO dan amanah amal mencuba langkah sedemikian kerana langkah kewangan tidak berguna kepada mereka.
Jadual Perbandingan Antara Pengukuran Prestasi Kewangan dan Pengukuran Prestasi Bukan Kewangan
| Parameter Perbandingan | Pengukuran Prestasi Kewangan | Pengukuran Prestasi bukan kewangan |
| Fokus utama | Pengukuran prestasi kewangan memfokuskan pada bidang yang akan menawarkan kejayaan jangka pendek kepada perniagaan. | Pengukuran prestasi bukan kewangan memberi tumpuan kepada bidang yang akan menawarkan kekayaan jangka panjang kepada perniagaan atau organisasi. |
| Penerima utama | Pemegang saham dianggap sebagai penerima utama dalam kes sedemikian. | Pasukan pengurusan sesebuah organisasi muncul sebagai penerima utama pengukuran prestasi bukan kewangan. |
| wilayah | Pengukuran prestasi kewangan adalah faktor luaran. | Pengukuran prestasi bukan kewangan adalah perkara dalaman. |
| Digunakan dalam | Selalunya, syarikat dan perniagaan yang mempunyai matlamat untuk memperoleh keuntungan dan meningkatkan hasil menggunakan ukuran prestasi kewangan. | Organisasi dan badan amal yang tidak menguntungkan menggunakan ukuran prestasi bukan kewangan. |
| Manipulasi | Pengukuran prestasi kewangan boleh tertakluk kepada manipulasi dan fabrikasi dengan menggunakan pelbagai kaedah alat. | Pengukuran prestasi bukan kewangan mempunyai peluang nominal untuk menjadi mangsa manipulasi. |
Apakah itu Pengukuran Prestasi Kewangan?
Pengukuran prestasi kewangan hanya mempunyai satu matlamat iaitu untuk membawa penambahbaikan kepada jabatan kewangan sesebuah syarikat. Langkah-langkah ini boleh memberikan kejayaan jangka pendek kepada syarikat. Melalui langkah-langkah ini, syarikat juga boleh mengetahui bagaimana ia telah menggunakan sumbernya. Pengurus syarikat dan bakal pelabur bergantung pada pelbagai ukuran prestasi kewangan untuk mendapatkan keuntungan yang maksimum.
Setiap syarikat menjana penyata kewangan mereka untuk mendapatkan gambaran yang jelas tentang prestasi kewangannya. Laporan-laporan ini boleh menunjukkan di mana kekurangan syarikat dan oleh itu mengikut itu ukuran prestasi kewangan boleh diputuskan untuk masa hadapan. Objektif penyata kewangan ini adalah supaya ia sampai kepada orang ramai. Hubungan luar seperti pihak berkepentingan dibenarkan untuk mengakses laporan. Kunci kira-kira syarikat dengan penyata untung dan rugi dinyatakan dalam laporan ini.
Apakah Pengukuran Prestasi Bukan Kewangan?
Ukuran prestasi bukan kewangan adalah berkaitan dengan prestasi syarikat yang tidak berkaitan dengan wang. Ia memastikan kemakmuran syarikat dalam jangka masa panjang. Langkah bukan kewangan menyokong strategi organisasi. Objektif tetap untuk menjadikan pengalaman pelanggan lebih baik boleh dibantu oleh pengukuran bukan kewangan.
Langkah bukan kewangan adalah langkah kecil, tetapi mereka layak untuk membuat perubahan besar. Pekerja dikehendaki bertindak mengikut langkah-langkah yang diambil untuk mencapai objektif. Memenuhi tugas harian boleh menambah strategi dan memberi hasil penambahbaikan.
Pengukuran bukan kewangan adalah penting untuk mana-mana syarikat. Perkara itu tidak dapat dielakkan. Tetapi melakukan terlalu banyak langkah bukan kewangan tidak dapat memberikan gambaran yang ideal juga. Jika syarikat melaksanakan banyak langkah, maka itu akan mengambil sejumlah besar wang serta masa. Ia juga memerlukan pelaburan dalam infrastruktur IT. Oleh itu, adalah penting untuk menggunakan langkah-langkah ini apabila ia diperlukan.
Perbezaan Utama Antara Pengukuran Prestasi Kewangan dan Pengukuran Prestasi Bukan Kewangan
Kesimpulan
Kedua-dua langkah yang dibincangkan di atas adalah berbeza antara satu sama lain. Mereka mempunyai matlamat yang berbeza dan fungsi yang berbeza. Syarikat dan organisasi yang berbeza boleh menggunakan kedua-dua langkah mengikut keperluan organisasi. Apabila peningkatan dalam hasil dituntut, maka pengukuran prestasi kewangan adalah alat yang tepat untuk digunakan.
Tetapi jika organisasi ingin mendapatkan maklumat mengenai aspek bukan kewangan syarikat, maka pengukuran prestasi bukan kewangan akan membantu. Mereka tidak boleh menggantikan atau mengubah satu sama lain kerana ciri dan tujuan mereka jauh dari satu sama lain. Kedua-duanya hanya mempunyai satu perkara biasa di antaranya, dan kedua-duanya digunakan untuk mencapai kejayaan syarikat.
