Terdapat pertumbuhan pesat dalam bilangan perniagaan di dunia hari ini. Perniagaan baru muncul setiap hari, sama ada kecil atau besar. Ramai orang mempunyai idea atau amalan yang sama dan menjalankan jenis perniagaan yang sama, oleh itu semua orang perlu belajar cara menjalankan perniagaan dan memahami setiap aspek perniagaan itu.
Seseorang itu perlu meneliti dan memastikan sesuatu perniagaan/idea itu boleh dicapai dan boleh mengaut keuntungan. Dalam erti kata lain, sesuatu perlu boleh dilaksanakan dan berdaya maju. Kajian mendalam diperlukan untuk menyelamatkan perniagaan anda dan menjadikannya berjaya.
Kebolehlaksanaan vs Daya maju
Perbezaan antara kebolehlaksanaan dan kebolehlaksanaan ialah kebolehlaksanaan atau kebolehlaksanaan bermaksud betapa mudah atau sukarnya sesuatu dan sama ada anda boleh mencapainya atau tidak manakala daya maju bermaksud kebolehan untuk bekerja dengan jayanya (mendapat keuntungan) dan memastikan perniagaan itu berfungsi dengan baik dalam jangka masa panjang. lari. Ia adalah keupayaan untuk terus hidup.
Kebolehlaksanaan mengukur betapa mudah atau sukarnya untuk mencapai atau melakukan sesuatu. Seseorang harus sentiasa memikirkan sejauh mana kebolehlaksanaan matlamat/idea mereka. Ia memberi anda jawapan sama ada sesuatu yang anda rancang boleh dilaksanakan dan berfungsi atau tidak. Ini memainkan peranan penting dalam sektor perniagaan. Mereka menjalankan kajian kebolehlaksanaan untuk menilai kepraktisan dan kemungkinan sesuatu projek/idea.
Daya maju mengukur berapa lama (tempoh) ia akan berfungsi dan sejauh mana ia akan berjaya. Keupayaan untuk bekerja dengan baik dan memperoleh keuntungan dikenali sebagai berdaya maju atau berdaya maju. Ia menilai semua faktor dan memberi kita jawapan/ keputusan sama ada perniagaan atau idea itu berdaya maju dan perlu diteruskan. Kajian yang menentukan faktor ini dikenali sebagai kajian daya maju dan penting dalam sektor perniagaan.
Jadual Perbandingan Antara Kebolehlaksanaan dan Kebolehlaksanaan
| Parameter Perbandingan | Kebolehlaksanaan | Daya maju |
| Definisi | Kebolehlaksanaan mengukur betapa mudah atau sukarnya untuk mencapai atau melakukan sesuatu. | Daya maju mengukur sejauh mana kejayaan (keuntungan) dan tahap kemampanan perniagaan itu. |
| Belajar | Kajian kebolehlaksanaan | Kajian daya maju |
| Jenis | Kebolehlaksanaan operasi, teknikal, undang-undang, kebolehlaksanaan kewangan, dsb. | Daya maju pemasaran, teknikal, daya maju kewangan, dsb. |
| Komponen | Mentakrifkan skop projek, menentukan arah aliran pasaran semasa, menjalankan analisis risiko terperinci, dsb. | Menentukan objektif strategik, menilai kos pengeluaran, senario kewangan, dsb. |
| Penggunaan dalam Ayat | 'Saya meragui kebolehlaksanaan rancangan perniagaan baharunya.' | 'Saya positif tentang daya maju jangka panjang rancangan itu.' |
Apakah Kebolehlaksanaan?
Kebolehlaksanaan mengukur betapa mudah atau sukarnya tugas atau kerja itu. Dalam erti kata lain, ia adalah keadaan yang mudah dilakukan. Ia digunakan sebagai alat dalam sektor perniagaan. Ia mengetahui sama ada perniagaan akan berfungsi atau tidak dan memberikan hasil seperti yang dirancang atau akan gagal. Mana-mana orang/ahli perniagaan harus mengkaji dan melihat kebolehlaksanaan perniagaan sebelum memulakannya.
Terdapat kajian yang dijalankan untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan sesuatu idea/perniagaan. Kajian ini dikenali sebagai kajian kebolehlaksanaan. Ia banyak membantu untuk menyelamatkan perniagaan anda dan menjalankannya dengan jayanya. Ia menyemak dan berurusan dengan peluang, undang-undang, keperluan cukai, kewangan dan perakaunan, semakan latar belakang dan dasar pasaran. Kajian ini juga membantu untuk membangunkan objektif, membentuk rangka kerja, dsb.
Kajian kemungkinan adalah penting untuk menyelamatkan syarikat daripada kerugian, kerana melabur wang secara membabi buta untuk sesuatu yang tidak boleh dilaksanakan adalah risiko.
Terdapat pelbagai jenis kajian kebolehlaksanaan mengikut bidang dan sektor yang berbeza –
Terdapat beberapa jenis kajian lain juga.
Apakah itu Viability?
Daya maju mengukur sejauh mana kejayaan dan tempoh perniagaan akan dijalankan. Dalam kata mudah, ia adalah keupayaan perniagaan atau idea untuk bertahan. Jika perniagaan tidak mampan, maka ia tidak dianggap berdaya maju. Adalah sangat perlu bagi mana-mana orang untuk menyemak dan mengkaji daya maju dan hanya kemudian menyembunyikan idea atau rancangan itu ke dalam perniagaan. Ini membantu mengelakkan kerugian.
Sekiranya rancangan itu mempunyai skop pembangunan dan kemajuan mengikut masa, maka ia dianggap berdaya maju. Kajian ini menyiasat keupayaan perniagaan untuk memperoleh keuntungan dan mengekalkan dirinya dalam pasaran. Kajian ini dikenali sebagai kajian daya maju. Kajian itu melihat ke dalam pasaran, aspek teknikal, model perniagaan, dsb.
Terdapat pelbagai jenis liabiliti mengikut aspek dan sektor yang berbeza. Mereka adalah -
Jika faedah perniagaan melebihi kos ekonomi, perniagaan akan dianggap berdaya maju.
Perbezaan Utama Antara Kebolehlaksanaan dan Kebolehdayaan
Kesimpulan
Terdapat banyak persaingan di dunia hari ini. Semua orang mahu perniagaan mereka berjaya daripada yang lain. Untuk mengekalkan pasaran yang sedang membangun ini, anda perlu mengkaji kebolehlaksanaan dan daya maju pelan atau idea anda. Hanya mereka yang memahami semua aspek pasaran ini boleh menjalankan perniagaan mereka dengan jayanya.
Kebolehlaksanaan dan daya maju adalah alat yang digunakan dalam penilaian projek. Kedua-dua istilah adalah berkaitan, dan oleh itu orang cenderung untuk menggunakannya secara bergantian. Sekiranya rancangan itu boleh dilaksanakan, maka dengan perancangan dan pelaksanaan yang betul, ia akan menjadi mudah untuk menjadikannya berdaya maju.
