Walaupun dia menjana idea baharu untuk penambahbaikan syarikat, tetapi dia tidak mengambil risiko yang terlibat di dalamnya dan tidak menikmati ganjaran penuh.
Usahawan dan Intrapreneur ialah dua istilah berbeza yang digunakan dalam dunia korporat untuk merujuk kepada individu yang bertanggungjawab untuk membangunkan idea perniagaan baharu dan membawanya kepada pelaksanaan. Istilah ini mempunyai beberapa kualiti yang serupa seperti kedua-duanya memerlukan pemikiran inovatif dan bekerja untuk melaksanakan idea-idea inovatif dan kemahiran tingkah laku lain seperti kepimpinan yang kuat, pemerhatian, pemikiran koperatif, rangkaian dan eksperimen.
Persamaan yang begitu ketara sering membayangi perbezaan asas antara mereka yang mesti diambil kira untuk membezakan Usahawan daripada Intrapreneur.
Usahawan vs Intrapreneur
Perbezaan antara Usahawan dan Intrapreneur ialah Usahawan ialah pengasas sesebuah perusahaan. Dia bebas dan mengambil sebahagian besar risiko dan ganjaran yang terlibat dalam perjalanan sesebuah organisasi. Intrapreneur, sebaliknya, ialah pekerja perusahaan tertentu dan oleh itu terikat dengan peraturan dan peraturan perusahaan tersebut.
Usahawan ditakrifkan sebagai individu yang menubuhkan perusahaan baharu dengan menyerap risiko yang terlibat dan menikmati ganjaran yang diperoleh. Dia adalah fikiran di sebalik kejayaan atau kegagalan perusahaan baru.
Intrapreneur, sebaliknya, adalah ahli tenaga kerja yang bekerja dalam perusahaan. Beliau diberi tanggungjawab untuk membawa idea-idea inovatif bagi mempertingkatkan prospek syarikat.
Jadual Perbandingan Antara Usahawan dan Intrapreneur (dalam Bentuk Jadual)
| Parameter Perbandingan | usahawan | Intrapreneur |
|---|---|---|
| Definisi | Ia menggambarkan seseorang yang menubuhkan syarikatnya sendiri dan memikul risiko dan ganjaran yang terlibat di dalamnya. | Ia merujuk kepada seseorang yang bekerja dalam syarikat dan diberi tanggungjawab untuk melaksanakan inovasi dalam produk, operasi dan perkhidmatan dan sebagainya. |
| Objektif | Untuk memperkenalkan sesuatu dalam pasaran yang baru dan bernilai sosio-ekonomi. | Untuk meningkatkan prestasi dan kemampanan pasaran syarikat yang ditubuhkan. |
| Status | Pengasas sebuah syarikat | Pekerja di syarikat sedia ada |
| Sifat Perusahaan | Baru ditubuhkan. | mantap (stabil) |
| Sumber Modal | Diperolehi sendiri oleh Usahawan. | Disediakan oleh syarikat tempat dia bekerja. |
Siapa Usahawan?
Ia merujuk kepada seseorang yang memulakan perniagaan baharu. Dia bertanggungjawab untuk berinovasi, memimpin, membangun dan memacu perniagaan itu. Asal usul istilah itu boleh dikesan kembali ke 13ke-perkataan Perancis abad entreprendre yang bermaksud 'melakukan atau menjalankan sesuatu'. Menjelang 16ke abad, istilah ini digunakan untuk menggambarkan seseorang yang menceburi perniagaan baharu.
Empat sumber yang penting untuk pengeluaran termasuk tanah, buruh, modal dan keusahawanan. Antara sumber ini, tiga yang pertama digunakan dan digabungkan oleh seorang usahawan untuk menubuhkan sebuah perusahaan yang berjaya.
Tugasan yang dilakukan oleh seorang usahawan boleh disenaraikan seperti berikut:
- Mencipta dan membangunkan pelan inovatif untuk perniagaan.
- Mengesahkan sama ada rancangan sedemikian boleh dilaksanakan atau tidak.
- Mengambil langkah yang sesuai untuk penyusunan dan penyelarasan sumber seperti tanah, jentera, modal dan buruh.
- Mengambil risiko yang diperlukan untuk menjayakan perniagaan.
- Mengumpul dan mengagihkan wang untuk pelaksanaan rancangan perniagaan.
- Menubuhkan syarikat Permulaan.
- Dan akhirnya, mengambil keputusan dan tanggungjawab untuk keuntungan dan kerugian yang bakal diperolehi oleh syarikat tersebut.
Beberapa halangan utama yang dihadapi oleh Usahawan semasa menubuhkan syarikat Startup termasuk:
- Mendapat pelepasan daripada birokrasi.
- Mencari pekerja berbakat dan membina tenaga kerja yang cekap.
- Mengumpul dana.
Dengan dorongan mereka untuk idea inovatif dan kecekapan, Usahawan bertindak sebagai penyumbang utama kepada pertumbuhan ekonomi negara. Mereka menjana pekerjaan yang seterusnya menyumbang kepada pembangunan ekonomi negara.
Siapa Intrapreneur?
Intrapreneur ialah ahli tenaga kerja yang bertanggungjawab membangunkan idea dan projek baharu untuk penambahbaikan masa depan syarikat. Dia seorang usahawan dalam lingkungan perusahaan tetapi mungkin tidak mengambil risiko besar atau mendapat ganjaran besar yang layak untuk seorang usahawan.
Istilah Intrapreneur adalah asal yang sangat terkini. Ia pertama kali digunakan oleh Gifford Pinchot III dalam kertas putih bernama Intra-Corporate Entrepreneurship pada tahun 1978. Istilah ini menandakan kemunculan pertamanya dalam media popular melalui artikel Majalah Time bernama "Here Come the Intrapreneurs", diterbitkan pada tahun 1985.
Perlu diingat bahawa walaupun Intrapreneur tidak mengambil jumlah risiko dan ganjaran yang diambil oleh seorang usahawan, mereka mempunyai akses kepada keupayaan dan sumber yang diperlukan oleh syarikat yang diiktiraf.
Intrapreneur menekankan pada meningkatkan keupayaan pengeluaran dan kecekapan syarikat dari dalam. Sehubungan itu, mereka cenderung untuk meneroka kebolehpraktisan aplikasi, dasar atau teknologi baharu.
Dalam perusahaan, sesiapa sahaja boleh menjadi Intrapreneur. Sama ada dia seorang pelatih atau pekerja di peringkat eksekutif tidak penting. Apa yang penting ialah beliau harus mempunyai dorongan untuk menghasilkan idea dan rancangan inovatif untuk pelaksanaannya demi kebaikan prospek syarikat.
Dalam operasi harian, Intrapreneur diberi autonomi yang besar yang membolehkan mereka menjana dan mengembangkan idea baharu dan bekerja untuk pelaksanaannya. Mereka dijangka memerhati, menganalisis dan meramalkan arah aliran pasaran dan merancang projek prospektif syarikat dengan sewajarnya. Matlamatnya adalah untuk memacu syarikat mendahului pesaingnya.
Mereka juga terlibat dalam menyelesaikan masalah yang berkaitan dengan pelbagai operasi syarikat, menggalakkan pertumbuhan Intrapreneur berbakat baharu dan memasukkan idea mereka untuk kemajuan perusahaan.
Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, Intrapreneur telah muncul sebagai aset bagi syarikat yang telah ditubuhkan dengan memperkenalkan idea baharu, perubahan radikal dan meluaskan visi dan ufuk syarikat.
Perbezaan Utama Antara Usahawan dan Intrapreneur
Kesimpulan
Kejayaan sesebuah perusahaan bergantung pada sejauh mana inovasi idea perniagaan dan sejauh mana kecekapan pemimpinnya dalam melaksanakan idea tersebut. Dalam konteks ini, kualiti seorang Usahawan dan Intrapreneur adalah sangat penting.
Adalah penting untuk diperhatikan bahawa asal usul istilah 'Usahawan' boleh dikesan kembali kepada kebangkitan sistem pengeluaran Kapitalis manakala istilah 'Intrapreneur' hanya berasal pada tahun 1980-an. Sekiranya masih terdapat kekeliruan yang tinggal mengenai perbezaan antara kedua-dua istilah, fakta ini sudah cukup untuk menundukkan mereka.
