Kadang-kadang kita tidak tahu apa yang kita terlepas untuk mencapai sasaran. Strategi yang betul adalah penting untuk mencapai destinasi. Selain itu, penggubalan strategi adalah penting, sebagai pelaksanaan strategi. Setiap orang yang berjaya mengikut strategi untuk mencapai sasaran mereka.
Penggubalan Strategi vs Pelaksanaan Strategi
Perbezaan antara penggubalan strategi dan pelaksanaan strategi adalah penggunaannya dalam kehidupan. Perancangan dan pembuatan keputusan anda telah berada di bawah penggubalan strategi. Tindakan anda untuk melaksanakan rancangan telah berada di bawah pelaksanaan strategi. Daya atau fokus sebelum pelaksanaan dipanggil formulasi strategi. Daya atau tumpuan semasa pelaksanaan dipanggil pelaksanaan strategi. Anda memerlukan strategi yang sempurna dan tindakan pelaksanaan yang lebih baik untuk mencapai matlamat anda.
Dalam penggubalan strategi, anda perlu membuat rancangan untuk melaksanakan idea anda. Apabila bahasa yang ada digunakan untuk pembuatan dokumen, maka ia dipanggil formulasi strategi. Ia adalah satu perkara yang boleh diambil tindakan untuk mencapai matlamat anda. Penggubalan strategi tidak lain hanyalah sumber peruntukan, perancangan dan matlamat perniagaan anda. Satu visi yang jelas untuk mencapai matlamat dipanggil formulasi strategi. Mengesan prestasi juga merupakan sebahagian daripada penggubalan strategi. Setiap perkara tunggal atau kecil penting dalam pelaksanaan strategik.
Pelaksanaan strategik tidak lain hanyalah pelaksanaan rancangan anda. Pengurusan aktiviti juga berada di bawah pelaksanaan strategik. Penyampaian pelan strategik mempunyai beberapa keadaan. Jumlah aktiviti dari titik permulaan hingga akhir penghantaran produk dipanggil pelaksanaan strategik. Tindakan organisasi ke arah mencapai matlamat syarikat juga merupakan pelaksanaan strategik.
Jadual Perbandingan Antara Penggubalan Strategi dan Pelaksanaan Strategi
| Parameter perbandingan | Penggubalan Strategi | Pelaksanaan Strategi |
| Definisi | Perancangan dan membuat keputusan dipanggil formulasi strategik | Pelaksanaan tindakan dipanggil pelaksanaan strategik |
| Paksa | Meletakkan kuasa sebelum pelaksanaan dipanggil formulasi strategik | Meletakkan kuasa semasa pelaksanaan dipanggil pelaksanaan strategik. |
| Aktiviti | Penggubalan strategik adalah aktiviti keusahawanan | Pelaksanaan strategik ialah aktiviti pentadbiran |
| Tekankan parameter | Keberkesanan bercakap dalam penggubalan strategik | Kecekapan bercakap dalam pelaksanaan strategi |
| Proses | Proses rasional | Proses operasi |
Apakah itu Perumusan Strategi?
Proses mencipta rancangan dan memilih perkara yang sesuai dipanggil formulasi strategi. Matlamat jangka panjang dalam penggubalan strategi ialah mencapai destinasi anda dengan rancangan sempurna anda. perumusan melibatkan perancangan, membuat keputusan, peruntukan sumber, penjelasan keraguan, dan perbincangan pengurusan masa. Setiap proses dan rancangan akan dipertimbangkan dalam mencapai matlamat. Semua pekerja mesti mengetahui rancangan itu dan perlu mendapatkan pemikiran yang jelas tentang matlamat.
Perumusan strategi melibatkan enam langkah. Ia adalah Menetapkan objektif Organisasi, Menilai Persekitaran Organisasi, Menetapkan Sasaran Kuantitatif, Mensasarkan dalam konteks dengan rancangan bahagian, Analisis Prestasi dan Pilihan Strategi. Setiap langkah mempunyai proses dan matlamat yang berasingan untuk dicapai dalam masa yang diberikan. Langkah-langkah ini adalah dalam susunan kronologi untuk mengekalkan susunan yang betul untuk penyampaian output yang lebih baik.
Strategi adalah perantara antara pengeluar dan pengguna. Jika strategi itu berfungsi dengan baik, maka ia adalah keuntungan. Strategi bergantung kepada masalah dan situasi. Perumusan strategi juga bergantung kepada masalah, keupayaan pekerja, dan masa. Adalah penting untuk mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi penggubalan strategi. Kekuatan organisasi, potensi kakitangan, dan batasan adalah faktor utama yang perlu dipertimbangkan dalam penggubalan strategi. Organisasi perlu mengekalkan matlamat sasaran kuantitatif untuk setiap pekerja.
Apakah itu Pelaksanaan Strategi?
Proses menjadikan rancangan itu nyata dan melakukan tindakan dipanggil pelaksanaan strategi. Matlamat dan objektif strategik adalah sebahagian daripada pelaksanaan strategi. Pembangunan rancangan, penggunaan sumber, dan penyelenggaraan sistem kawalan adalah pelaksanaan strategi. Terdapat banyak cara untuk mengikuti formula dan seseorang mesti mengekalkan budaya dan kejujuran mereka di dalam organisasi. Dunia yang kompetitif akan membantu mencipta rancangan yang lebih baik dan melaksanakan idea yang lebih baik dalam bidang tersebut.
Membangunkan tugas bukanlah tugas yang mudah tetapi melaksanakan tugas tersebut agak sukar daripada membangun. Dalam dunia yang kompetitif, kepuasan pelanggan boleh menjadikan reputasi yang baik untuk organisasi tertentu itu. Pelan dan pelaksanaan anda mesti memuaskan hati pelanggan atau pelanggan. Pekerja mesti bermotivasi untuk mencapai matlamat dengan melakukan tindakan. Nilai dan sikap organisasi akan mempengaruhi reputasi dan produk keluaran. Pada tahun 1978, istilah itu pertama kali diterbitkan dalam sebuah buku.
Pelaksanaan strategi melibatkan proses berikut. Ia adalah dasar yang menggalakkan Strategi, Menggunakan sumber dengan bijak mengikut ketersediaannya, Peningkatan berterusan secara kualitatif dan kuantitatif, ganjaran untuk mencapai matlamat hujung minggu untuk pekerja, kemahiran kepimpinan strategik, keupayaan mengubah keputusan secara tiba-tiba. Setiap langkah diperlukan untuk melaksanakan dengan betul untuk output yang lebih baik. Tidak semua organisasi mempunyai sasaran yang sama, tetapi cara untuk mencapainya adalah serupa untuk semua orang.
Perbezaan Utama Antara Penggubalan Strategi dan Pelaksanaan Strategi
Kesimpulan
Strategi adalah perkara penting dalam mencapai matlamat. Perumusan strategi membantu membuat rancangan yang sempurna untuk melaksanakan idea. Pelaksanaan strategi adalah satu lagi perkara yang diikuti dengan penggubalan strategik yang membantu untuk melaksanakan tindakan. Kedua-dua perumusan dan pelaksanaan adalah dua bahagian utama untuk mencapai matlamat. Membuat strategi akan membantu untuk mendapatkan pelbagai jenis pengalaman dan situasi membuat keputusan. Anda perlu mengatasi semua halangan untuk sampai ke destinasi anda. Kedua-duanya diperlukan di jalan kemenangan.
