Pengurusan perniagaan tidak semudah yang disangka. Untuk menguruskan perniagaan dengan berkesan untuk mencapai keputusan yang baik, seseorang itu perlu mempunyai persediaan dan perlu mempunyai idea yang jelas tentang hasil tindakan mereka. Matlamat dan Strategi ialah kaedah yang berbeza untuk mengurus perniagaan. Ia adalah istilah yang saling berkaitan dan adalah seperti berikut.
Matlamat lwn Strategi
Perbezaan antara matlamat dan strategi ialah sementara yang pertama menjawab soalan tentang apa yang perlu dilakukan, yang kedua menjawab persoalan bagaimana untuk melakukannya. Ini mereka seperti dua belah syiling yang sama tetapi mempunyai dua pendekatan tindakan dan hasil tindakan yang sangat berbeza kerana mereka berbeza dalam ideologi asas mereka.
Matlamat, dalam istilah yang paling mudah, ditakrifkan sebagai hasil yang dijangka dicapai oleh seseorang atau organisasi untuk masa dan tujuan yang terhad. Sebagai contoh, Sebuah syarikat mempunyai matlamat untuk memperoleh keuntungan sebanyak 25% daripada jualan mereka untuk tahun kewangan 2021- 2022. Ini adalah tindakan yang telah ditetapkan.
Strategi, sebaliknya, boleh ditakrifkan secara ringkas sebagai kaedah di mana matlamat yang ditentukan oleh orang atau organisasi dirancang untuk dicapai atau diselesaikan dalam masa yang terhad. Sebagai contoh, syarikat merancang untuk membuat keuntungan 25% pada tahun 2021-2022 dengan meningkatkan jualan produknya sebanyak 50%.
Jadual Perbandingan Antara Matlamat dan Strategi
| Parameter Perbandingan | Matlamat | strategi |
| Maknanya | Matlamat merujuk kepada hasil yang diharapkan daripada satu set tindakan. | Strategi merujuk kepada rancangan yang dibuat untuk mencapai matlamat. |
| Juga dipanggil | Matlamat juga dipanggil usaha peribadi | Strategi juga dipanggil rancangan. |
| Tempoh | Matlamat boleh menjadi jangka pendek dan panjang. | Strategi biasanya dibuat dengan mengambil kira tempoh mencapai matlamat. |
| Kekhususan | Matlamat adalah matlamat abstrak yang lebih besar. | Strategi bagaimanapun sangat terperinci dan khusus. |
| Tetapan | Matlamat dibuat sebelum strategi. | Strategi dibuat selepas dan mengingati matlamat. |
Apakah Matlamat?
Definisi matlamat ialah hasil yang diingini yang digunakan untuk memotivasikan orang atau memberi mereka tujuan. Satu matlamat ditetapkan untuk dicapai. Ambil contoh kumpulan muzik yang bermain dalam konsert. Mereka mempunyai konsert dalam fikiran, mereka telah menyediakan instrumen mereka, mereka bersedia. Apa yang perlu mereka lakukan ialah naik ke atas pentas dan membuat persembahan.
Ini adalah matlamat mereka. Saat mereka naik ke atas pentas, persiapan selesai, matlamat telah tercapai. Tidak setiap contoh matlamat adalah berasaskan pencapaian. Prinsip adalah matlamat. Mereka mempunyai keputusan yang diinginkan tetapi tidak semestinya berdasarkan pencapaian. Prinsip adalah cita-cita umum yang bertujuan untuk mempengaruhi tingkah laku manusia.
Matlamat adalah sangat penting kerana ialah yang membuatkan kita bergerak ke arah yang betul. Tanpa matlamat, anda tidak akan mencapai hasil yang anda inginkan. Sukar untuk mencapai matlamat kerana anda mungkin mengubah persepsi anda tentang perkara yang ingin anda capai. Ini sering berlaku apabila anda menghadapi kesukaran, tetapi penting untuk kekal fokus pada matlamat anda. Tanpa matlamat, perniagaan menghadapi risiko kegagalan.
Anda mungkin bertanya kepada diri sendiri mengapa anda memerlukan matlamat jika anda tidak tahu apa yang anda mahukan. Sebenarnya anda tidak akan dapat kekal bermotivasi jika anda tidak mempunyai matlamat yang jelas dalam fikiran. Matlamat membuatkan anda fokus dan memastikan anda bekerja ke arah yang betul.
Apakah Strategi?
Strategi perniagaan ialah satu set tindakan yang akan diguna pakai oleh syarikat untuk membantu mereka mencapai kejayaan. Berikut ialah beberapa contoh strategi yang digunakan oleh beberapa syarikat popular dalam perniagaan mereka. Dalam industri restoran, banyak syarikat telah menggunakan teknik yang dikenali sebagai "urusan harian".
Beberapa contoh syarikat yang telah menggunakan teknik ini termasuk Groupon, iaitu laman web yang menawarkan tawaran untuk aktiviti harian. Contoh kedua ialah Hayneedle, yang menggunakan teknik yang dikenali sebagai "jualan kilat". Ini melibatkan syarikat yang menawarkan diskaun besar pada satu produk untuk masa yang terhad. Ini adalah cara yang bagus untuk menghapuskan lebihan inventori dan menarik minat ramai orang terhadap sesuatu produk.
Perniagaan boleh terus menggunakan pelbagai jenis strategi. Terdapat yang berkenaan yang digunakan sepenuhnya, manakala yang lain digunakan dengan cara yang kurang cekap. Yang paling layak adalah yang disokong oleh konsep, idea dan pemikiran moden. Ada yang disandarkan oleh sejarah, kejayaan dan kegagalan sebelumnya; pada masa yang sama, kesahihannya diragui.
Bekerja dengan pelbagai jenis strategi adalah satu kewajipan, tetapi ia juga merupakan peluang untuk melaksanakan strategi perniagaan yang lebih baik atau melaksanakan strategi yang digunakan pada masa lalu.
Perbezaan Utama Antara Matlamat dan Strategi
Kesimpulan
Dalam perniagaan, konsep GOST sudah terkenal. Inilah konsep Matlamat, Objektif, Strategi dan Taktik. Konsep ini digunakan untuk mencapai kejayaan dan melakukannya dengan teratur seperti yang ditulis. Pertama, matlamat ditugaskan. Kedua, objektif dibentangkan. Ketiga, strategi untuk mencapai matlamat dan objektif dirancang, dan kemudian taktik yang berbeza digunakan untuk kejayaan yang pasti.
Perniagaan di seluruh dunia sedang melaksanakan strategi dalam operasi harian mereka. Strategi ialah satu siri tindakan yang bertujuan untuk mencapai matlamat. Mereka diambil bekerja oleh individu, kumpulan, dan organisasi dalam operasi mereka. Setiap strategi mempunyai makna, ciri, dan langkah yang perlu diikuti untuk berjaya.
