Ekonomi adalah komponen penting dalam perdagangan dunia. Berdagang dan menubuhkan perniagaan memerlukan banyak pengiraan dan rundingan supaya titik pulang modal dapat dicapai oleh usaha niaga itu secepat mungkin. Pada masa penubuhan, kos yang boleh dielakkan dan kos yang tidak boleh dielakkan dikira dengan cekap supaya syarikat baharu itu tidak mengalami kerugian selepas beberapa ketika.
Kos Boleh Dielakkan vs Kos Tidak Boleh Dielakkan
Perbezaan utama antara Kos Boleh Dielakkan dan Kos Tidak Dapat Dielakkan ialah yang pertama boleh dikurangkan dengan menggunakan cara belanjawan manakala yang kedua tidak dapat dielakkan. Dalam erti kata lain, penghapusan lengkap kos yang boleh dielakkan adalah mungkin manakala kos yang tidak dapat dielakkan tidak boleh dihapuskan dalam bentuk yang sedikit pun. Pemberhentian perniagaan berkaitan tidak menjejaskan cara pengeluaran.
Kos yang boleh dielakkan boleh ditakrifkan sebagai kos yang tidak diperlukan. Firma boleh menggantikannya dengan mudah atau merancang untuk membuat pembayaran ini pada masa yang akan datang. Ini menunjukkan bahawa kos yang boleh dielakkan datang dengan dua kemungkinan - penolakan lengkap dan penolakan separa. Pengagihan semula adalah satu lagi cara untuk menangani kos tersebut.
Kos yang tidak dapat dielakkan boleh ditakrifkan sebagai kos yang tidak dapat dielakkan. Tiada usaha boleh berjaya tanpa memperuntukkan sebahagian penting daripada belanjawan kepada kos yang tidak dapat dielakkan. Ini kerana kewujudan usaha niaga itu bergantung kepada kos ini dalam semua cara. Ada kalanya, kos ini dihapuskan dengan mengambil pinjaman yang banyak dari semasa ke semasa.
Jadual Perbandingan Antara Kos Boleh Dielakkan Dan Kos Tidak Boleh Dielakkan
| Parameter Perbandingan | Kos Boleh Dielakkan | Kos yang Tidak Dapat Dielakkan |
| Definisi | Ia ditakrifkan sebagai kos yang boleh dijimatkan dengan tidak terlibat dalam tugas tertentu. | Ia ditakrifkan sebagai kos yang akan ditanggung secara mandatori, sama ada tugas itu dilaksanakan atau tidak. |
| Tempoh | Mereka hanya membantu dalam jangka pendek. | Prospek kos yang tidak dapat dielakkan membayar dalam jangka panjang. |
| Perkaitan dalam Belanjawan | Ia mempunyai kaitan yang tinggi kerana mengurangkan perbelanjaan adalah mungkin. | Belanjawan tidak terjejas oleh kos yang tidak dapat dielakkan dalam apa cara sekalipun. |
| Subbahagian lain | Kos tetap dan kos berubah ialah jenis kos yang boleh dielakkan. | Kos tenggelam adalah serupa dengan kos yang tidak dapat dielakkan. |
| Pilihan Alternatif Tersedia | Beberapa alternatif murah boleh menggantikan kos yang boleh dielakkan. | Tiada alternatif tersedia untuk mengurangkan kos yang tidak dapat dielakkan dalam apa cara sekalipun. |
Apakah Kos Boleh Dielakkan?
Kos yang boleh dielakkan ialah jumlah yang boleh dijimatkan oleh syarikat dengan membatalkan punca yang membawa kepada perbelanjaan tertentu itu. Ini lebih mudah dikatakan daripada dilakukan kerana kebanyakan syarikat mengambil kos yang boleh dielakkan dan tidak dapat dielakkan bersama-sama semasa mengira perbelanjaan. Keseimbangan amat bergelora disebabkan pendekatan subjektivis yang diambil oleh pasaran.
Kos yang boleh dielakkan dan beberapa parameter perbelanjaan yang berkaitan boleh dikawal dengan mudah dengan menukar kepada alternatif. Sebaliknya, peraturan dasar yang lebih ketat juga mungkin membantu sekiranya ekonomi merosot pada masa tertentu. Sekiranya firma itu tidak dalam keadaan bekerja, gaji pekerja baru boleh dielakkan dengan mudah dengan menghantar mereka pada cuti tanpa gaji. Insurans juga berada di bawah payung kos yang boleh dielakkan.
Kos yang boleh dielakkan terutamanya terdiri daripada dua jenis – kos tetap dan kos berubah. Kos tetap kekal tidak terjejas tanpa mengira pengubahsuaian yang dibuat dalam kapasiti pengeluaran atau faktor lain. Sebaliknya, kos berubah berubah-ubah dengan ketara apabila jumlah yang dihasilkan bertambah atau berkurang. Pembolehubah ini juga mengikut undang-undang permintaan dan penawaran.
Apakah Kos yang Tidak Dapat Dielakkan?
Kos yang tidak dapat dielakkan bermaksud perbelanjaan yang perlu ditanggung oleh syarikat tanpa mengira alternatif perubahan dasar. Tiada penyelesaian lain tersedia kerana kos ini adalah penting untuk kewujudan firma dan juga membantu dalam berfungsi dengan lancar. Sebagai contoh, jika syarikat mengeluarkan sabun, pembungkusan dikira di bawah kos yang tidak dapat dielakkan kerana sabun tersebut tidak boleh dijual tanpa pembungkusan, walaupun termasuk semua.
Kos yang tidak dapat dielakkan adalah bebas daripada sebarang perubahan yang dibuat kerana perubahan dalam keputusan yang berkaitan dengan firma. Sewa adalah salah satu contoh kos yang tidak dapat dielakkan yang paling biasa. Tanggapan ini menyebabkan banyak usaha niaga bermula perlahan-lahan kerana sumber asli tidak mencukupi untuk menampung pekerja sehingga usaha niaga baharu itu mencapai titik pulang modal. Apabila titik pengeluaran optimum itu dicapai, kos yang tidak dapat dielakkan menjadi sebahagian daripada belanjawan biasa.
Kos yang tidak dapat dielakkan boleh dibandingkan dengan gaji yang telah ditetapkan untuk pengurus. Sebaliknya, kos tenggelam juga memainkan peranan penting. Memandangkan mereka telah dibelanjakan, tiada cara pemulihan yang mungkin. Oleh itu, pemulihan ini juga bertindak sebagai ujian litmus untuk mengiktiraf kos yang tidak dapat dielakkan bagi mana-mana firma. Parameter lain termasuk bahagian pasaran dan sejarah pembayaran.
Perbezaan Utama Antara Kos Boleh Dielakkan Dan Kos Tidak Boleh Dielakkan
Kesimpulan
Di tempat kerja dan juga isi rumah, perbelanjaan perlu dikawal mengikut bajet. Jika pengiraan tidak sepadan dengan data sebenar, seseorang harus lebih fokus pada proses dokumentasi. Memilih antara kos yang boleh dielakkan dan tidak boleh dielakkan mungkin berdasarkan keperluan segera serta faedah jangka panjang. Sebagai contoh, produk kos efektif dibeli pada kadar yang lebih tinggi daripada keperluan segera untuk memastikan kepuasan keperluan tidak ditangguhkan melebihi tempoh tertentu.
Suapan juga memainkan peranan penting dalam pengekalan dasar kewangan tetap. Saiz sesuatu usaha niaga tidak penting asalkan pendapatan dan perbelanjaan seimbang setiap bulan. Sekiranya berlaku kecemasan dan beberapa pembelian yang tidak dapat dielakkan, belanjawan mungkin terganggu di luar perkadaran yang boleh dibayangkan. Ini juga boleh diseimbangkan dengan menaikkan bar simpanan bulanan atau tahunan untuk tempoh yang lebih lama. Adalah lebih baik untuk menyerahkan kerja sedemikian kepada akauntan supaya tiada risiko ditanggung dalam kewangan.
