Bahaya disifatkan sebagai peristiwa yang belum berlaku pada ketika ini, manakala isu adalah sesuatu yang telah berlaku. Kedua-dua bahaya dan isu boleh memberi kesan buruk kepada tugas atau rakan kongsinya, sepanjang garis ini, kelayakan yang tidak dapat disangkal akan membantu pentadbir unjuran memilih aktiviti yang diharapkan untuk menangani usaha itu mengikut keperluan.
Risiko atau isu yang tidak berdaya yang menyebabkan eksekutif mengecewakan tugas. Risiko boleh disifatkan sebagai peristiwa atau keadaan yang boleh dipersoalkan yang mengakibatkan kesan positif atau buruk pada matlamat usaha niaga.
Manakala, isu boleh disifatkan sebagai peristiwa atau keadaan yang telah berlaku dengan berkesan dan telah menjejaskan atau pada masa ini menjejaskan matlamat tugas.
Oleh itu, menjadi penting untuk mengetahui perbezaannya
Risiko vs Isu
Perbezaan antara risiko dan isu ialah "isu" setakat ini telah berlaku dan "risiko" ialah isu berpotensi yang boleh dibayangkan dan boleh menjejaskan usaha niaga secara tegas atau buruk. Kami merancang lebih awal dan merancang pelan pengurangan untuk peluang bergoyang tinggi. Untuk semua isu yang berdekatan, kita perlu bertindak segera untuk menentukannya.
Badan Pengetahuan Pengurusan Projek (PMBOK) menyifatkan risiko sebagai, "Kejadian atau keadaan yang boleh dipersoalkan yang, sekiranya ia berlaku, mempunyai akibat positif atau buruk pada sekurang-kurangnya satu destinasi usaha niaga." Risiko ialah satu peristiwa yang mungkin berlaku kemudian hari (kelemahan) dan, memandangkan itu, membenarkannya untuk diawasi: (pertimbangkan beberapa aktiviti dan rancang aktiviti itu) – Proaktif.
Isu sedang berlaku sekarang atau akan berlaku dan TIADA rancangan pentadbiran disediakan. Oleh itu sesiapa yang sepatutnya dikaitkan dengan matlamat itu boleh sahaja Respond – Reactive. Isu ialah isu, lubang, penyelewengan atau pertembungan yang berlaku secara tiba-tiba semasa kitaran hayat sesuatu usaha. Isu boleh menggabungkan isu dengan kakitangan atau pembekal, kekecewaan khusus, kekurangan material, atau apa sahaja isu lain yang menjejaskan tugasan.
Jadual Perbandingan Antara Risiko dan Isu
| Parameter Perbandingan | risiko | Isu |
| alam semula jadi | Kemungkinan hasil buruk atau turun naik negatif daripada keputusan yang dikehendaki. | Perubahan dalam persekitaran, produk, sistem, proses atau kawalan yang memberikan pendedahan baharu/perubahan dan memerlukan tindakan untuk menghalang kejadian atau kerugian. |
| Fokus | Risiko tertumpu pada masa depan. | Isu tertumpu pada masa kini dan masa depan. |
| Kesan | Ia mengakibatkan potensi kerugian. | Kesannya adalah berkenaan dengan perbezaan dalam profil risiko. |
| Penemuan | Ia boleh diketahui atau ditangkap terlebih dahulu, oleh itu pendekatannya adalah proaktif. | Ia bergantung sepenuhnya pada penilaian kendiri. |
| Hasilnya | Risiko mungkin berlaku dan tidak menyebabkan kemalangan, ia mungkin mendorong peningkatan. | Isu adalah sesuatu yang mesti diuruskan, ia adalah isu yang telah berlaku dan harus diperbaiki. |
Apakah Risiko?
Walaupun pada hakikatnya ia biasa digunakan dalam pelbagai tetapan, bahaya ialah kemungkinan hasil tidak benar untuk terbentuk, secara jelas mengenai keuntungan daripada kepentingan dalam kewangan.
Walau apa pun, terdapat beberapa jenis atau bahaya, termasuk bahaya teroka, bahaya pasaran, bahaya bengkak, bahaya perniagaan, bahaya kecairan dan langit adalah had dari sana. Untuk sebahagian besar, orang, organisasi atau negara membawa bahaya bahawa mereka mungkin kehilangan sedikit atau keseluruhan spekulasi.
Risiko pada umumnya dirujuk kepada perniagaan atau usaha niaga, namun ia juga sesuai dalam keadaan makroekonomi. Sebagai contoh, beberapa jenis bahaya memeriksa cara pengembangan, elemen pasaran atau kemajuan dan kecenderungan pelanggan mempengaruhi usaha niaga, negara atau organisasi.
Apakah Isu?
Isu disifatkan sebagai peristiwa yang mempengaruhi usaha anda. Adalah menjadi kewajipan penyelia akujanji untuk bertindak balas terhadap keadaan dan menjamin bahawa kesannya terhadap pencapaian usaha niaga adalah terhad.
Isu memerlukan pertimbangan dan aktiviti segera secara berterusan dan mungkin akibat bahaya yang anda bezakan pada permulaan tugasan atau ia mungkin datang dari wilayah yang tidak mencolok. Walau apa pun, selalu memperkenalkan diri mereka dalam banyak usaha dan mana-mana perintis yang berdaya maju harus mempunyai pilihan untuk mengurus mereka secara produktif menggunakan pengalaman mereka dan menugaskan kebolehan lembaga.
Perbezaan Utama Antara Risiko dan Isu.
Kesimpulan
Terdapat banyak pentadbir teroka yang tidak memahami perbezaan antara bahaya dan isu. Situasi sedemikian memberi impak yang kuat kepada syarikat dan rakan kongsi, kerana tindak balas terhadap bahaya dan isu berbeza-beza. Risiko dan isu adalah seperti muka syiling yang sama, satu menunjukkan bahaya yang terlibat, satu lagi menunjukkan bahagian-bahagian pembentukan bahaya itu sehingga menjadikan semuanya bergantung dan bebas pada masa yang sama.
Perbezaan utama ialah "isu" setakat ini telah berlaku dan "bahaya" ialah isu berpotensi yang boleh difikirkan boleh berlaku dan boleh menjejaskan usaha secara jelas atau buruk. Kami merancang lebih awal dan membuat rancangan bantuan untuk peluang bergoyang tinggi. Untuk semua isu yang berdekatan, kita perlu bertindak segera untuk menentukannya. Apabila bahaya muncul, saya memindahkannya ke log isu dan individu yang diperuntukkan kepada bahaya itu kini menangani isu itu.
