Perniagaan memerlukan banyak keputusan untuk dibuat. Dan adalah penting untuk mengetahui faktor yang perlu dipertimbangkan semasa membuat keputusan penting. Pemahaman tentang klasifikasi kos juga sangat diperlukan. Terdapat dua klasifikasi kos: Kos terkawal dan Kos tidak terkawal. Kedua-duanya mempunyai makna yang berbeza dan ciri berbeza yang banyak mempengaruhi dalam mengambil sebarang keputusan berkaitan perniagaan.
Kos Boleh Kawal lwn Tidak Terkawal
Perbezaan antara kos boleh dikawal dan kos Uncrontroallbe ialah kos terkawal boleh diubah oleh pihak berkuasa membuat keputusan, tetapi kos tidak terkawal tidak cenderung untuk berubah dan diubah oleh mana-mana pihak berkuasa membuat keputusan. Boleh dikawal dilakukan untuk keuntungan jangka pendek manakala kos tidak terkawal tidak sama sekali diubah atau dipantau juga.
Kos terkawal ialah kos yang dikawal oleh keputusan pengurusan dan diubah dalam tempoh yang lebih singkat. Mereka meningkat atau membuat keputusan dengan sangat cepat dan boleh dipantau dengan kerap. Daya penggerak utama di sebalik mengawal kos adalah keputusan pengurusan jangka pendek. Secara amnya, pengurus bertanggungjawab untuk membuat keputusan ini dan dinilai berdasarkan itu.
Kos tidak terkawal ialah kos yang tidak dikawal oleh mana-mana pihak berkuasa membuat keputusan dan juga tidak dipantau atau diubah sehingga ia diperlukan. Ia boleh dikatakan tidak dapat dielakkan dan berlaku atas beberapa sebab seperti kewajipan Kontrak, levi kerajaan mandatori atau komitmen jangka tetap. Mereka bersifat tetap.
Jadual Perbandingan Antara Kos Boleh Kawal dan Tidak Boleh Kawal
| Parameter Perbandingan | Kos Boleh Kawal | Kos Tidak Terkawal |
| Definisi | Ia merujuk kepada kos yang berada di bawah kawalan pengurus atau yang boleh diubah lagi berdasarkan keputusan perniagaan. | Ia adalah bertentangan dengan kos Terkawal dan ia tidak boleh diubah oleh sebarang keputusan kerana ia adalah tetap. |
| Tempoh masa | Mereka boleh diubah untuk tempoh masa yang lebih singkat. | Mereka boleh diubah untuk jangka masa yang lebih lama. |
| Jenis | Tiga jenis kos boleh dikawal ialah kos berubah, kos tambahan dan kos tetap berperingkat | Kos tetap dan Kos terkawal ialah jenis kos Tidak terkawal. |
| Pihak berkuasa membuat keputusan | Pengurus ialah pihak berkuasa membuat keputusan bagi kos yang boleh dikawal. | Pihak berkuasa membuat keputusan adalah rendah sekiranya kos tidak terkawal. |
| Contoh | Beberapa contoh kos terkawal ialah kos latihan, buruh langsung, bahan langsung, dsb. | Beberapa contoh kos tidak terkawal ialah susut nilai, insurans, sewa yang diperuntukkan, dsb. |
Apakah Kos Boleh Kawal?
Kos Boleh Kawal ialah kos yang tidak tetap dan boleh ditambah atau dikurangkan sekiranya diperlukan apabila perniagaan menuntut. Ini boleh dilakukan dalam jangka pendek. Ia bergantung kepada pihak berkuasa yang membuat keputusan dan jenis kos untuk bagaimana ia boleh dikawal. Secara amnya, ahli pengurusan Kanan dan Pertengahan adalah pihak berkuasa membuat keputusan yang lebih tinggi yang boleh mengambil keputusan dan mengawal kos. Pengurus mengambil tanggungjawab untuk mengubah kos mengikut perniagaan, dan kakitangan operasi diperlukan untuk mengusahakan sasaran kos yang dikehendaki.
Terdapat tiga jenis kos Boleh dikawal dan ialah Kos berubah, Kos Berlangkah dan Kos tambahan. Wujud hubungan langsung antara kos dan produk, jabatan atau fungsi. Beberapa contoh kos terkawal ialah derma, kos latihan, bonus, langganan dan saman, dan kos overhed, dsb. Kos ini cenderung berubah-ubah, dan ia berubah dengan cepat. Thye juga dikawal dan dipantau dengan kerap.
Apakah Kos Tidak Terkawal?
Kos tidak terkawal wujud untuk tempoh masa yang lebih lama dan entah bagaimana tetap. Ini bermakna mereka tidak diubah atau dipengaruhi oleh sebarang keputusan atau keperluan perniagaan peribadi. Kos ini diperuntukkan kepada beberapa pengurusan, dan pelbagai jabatan oleh pengurusan atasan wujud. Beberapa contoh biasa kos Tidak terkawal ialah Sewa, lesen, Insurans, susut nilai, dsb.
Terdapat dua jenis kos Tidak terkawal, dan ia adalah 1) Kos tetap dan 2) Kos terkawal. Terdapat tindakan tertentu yang diambil ke atas kos Tidak terkawal seperti:
Daya penggerak di sebalik kos Tidak terkawal ialah levi mandatori kerajaan, obligasi kontrak, atau sebarang komitmen tetap jangka panjang. Oleh kerana tidak dapat dielakkan, kos ini hanya dilawati apabila perubahan diperlukan, dan ia tidak dipantau dengan kerap, tidak seperti kos Boleh Kawal.
Perbezaan Utama Antara Kos Terkawal dan Tidak Terkawal
Kesimpulan
Kedua-dua kos terkawal dan tidak terkawal ini adalah bergantung kepada bagaimana kos boleh dinaikkan atau dikurangkan dengan mudah mengikut keperluan pihak pengurusan. Sekarang, bercakap tentang kos, st senior atau pertengahan, banyak kos boleh dikawal. Pada masa yang sama, kos ini tidak dapat dikawal oleh kakitangan di peringkat operasi.
Kos terkawal dan tidak terkawal diputuskan untuk membuat keputusan perniagaan yang berkesan. Mereka mungkin tidak dapat dikenali dengan jelas sepanjang masa kerana ia juga bergantung pada keadaan. Kos ini dikategorikan pada kedua-dua peringkat pengurusan; dan peringkat individu.
