Untuk berjaya dalam bidang tertentu, setiap orang memerlukan strategi untuk bertindak. Apabila kita bercakap tentang organisasi atau firma, terdapat tiga jenis utama peringkat pengurusan yang ada, iaitu peringkat korporat, fungsian dan perniagaan.
Strategi Perniagaan vs Strategi Korporat
The perbezaan antara Strategi Perniagaan dan Strategi Korporat ialah strategi perniagaan merangkumi keputusan yang berkaitan dengan pemilihan produk, persaingan dalam pasaran, kepuasan pelanggan, dan lain-lain. Namun begitu, strategi korporat mempunyai keputusan yang lebih mementingkan memenuhi jangkaan pihak berkepentingan. Strategi ini lebih tertumpu kepada matlamat sesebuah perniagaan.
Dalam perniagaan, strategi adalah sangat penting apabila ia datang untuk mencapai sesuatu objektif. Ia kelihatan seperti rangka tindakan yang perlu anda ikuti untuk mencapai matlamat tertentu.
Strategi perniagaan dibentuk oleh pengurusan peringkat sederhana, manakala strategi korporat dibentuk oleh pengurusan peringkat atasan. Biasanya, strategi perniagaan dan strategi korporat dianggap sebagai satu istilah oleh ramai orang. Walau bagaimanapun, adalah penting untuk mengetahui bahawa mereka tidak.
Jadual Perbandingan Antara Strategi Perniagaan dan Strategi Korporat (dalam Bentuk Jadual)
| Parameter Perbandingan | Strategi perniagaan | Strategi Korporat |
|---|---|---|
| Maknanya | Strategi ini adalah berkenaan dengan meningkatkan prestasi keseluruhan organisasi dengan membantunya mencapai matlamat tertentu. | Strategi korporat membantu perniagaan untuk mengendalikan keseluruhan organisasi. Strategi ini memberi tumpuan kepada pihak berkepentingan yang memenuhi keperluan mereka. |
| Dibentuk oleh | Pengurusan peringkat pertengahan | Pengurusan peringkat atasan |
| Menghadapi | Strategi perniagaan mengatasi unit atau bahagian perniagaan tertentu. | Strategi korporat berurusan dengan operasi keseluruhan organisasi perniagaan. |
| Tempoh | Ia adalah strategi jangka pendek. | Ia merupakan strategi jangka panjang dengan matlamat utama untuk perniagaan. |
| Matlamat | Ia memberi tumpuan untuk bersaing dengan produk lain di pasaran. | Ia bertanggungjawab untuk meningkatkan keuntungan dan menjadikan syarikat berkembang lebih cepat. |
Apakah Strategi Perniagaan?
Strategi perniagaan tidak lain hanyalah pelan induk yang direka untuk membantu syarikat mencapai matlamat tertentu. Mempunyai strategi perniagaan yang kukuh memberitahu dan memikat pelabur.
Ini juga memastikan bahawa mereka akhirnya melabur dalam firma anda kerana rasa selamat.
Kredibiliti firma juga mendapat jaminan kepada pemiutang dengan mempunyai strategi perniagaan. Strategi perniagaan bertindak sebagai pelan tindakan untuk syarikat untuk mencapai matlamat mereka.
Tidak mungkin terdapat kesilapan dalam strategi perniagaan kerana ia mungkin membahayakan syarikat anda dalam pasaran yang kompetitif ini.
Setiap orang, yang baru dalam perniagaan, harus menetapkan matlamat mereka terlebih dahulu. Selepas menetapkan matlamat, adalah penting untuk membuat strategi dengan sewajarnya dan melaksanakannya. Anda harus faham bahawa perniagaan bukanlah satu perjudian di mana anda mendekati sesuatu tanpa strategi sama sekali.
Semasa merancang pelan hala tuju ke matlamat anda, anda akan mengetahui pelbagai kelemahan anda yang merosot fungsi proses perniagaan. Menyasarkan anomali sedemikian satu demi satu, biarkan perniagaan anda berkembang dengan membawa firma anda selangkah lebih dekat kepada matlamat yang anda inginkan.
Apakah Strategi Korporat?
Strategi korporat cenderung memberi tumpuan kepada semua unit atau jabatan firma. Ia bertanggungjawab untuk pertumbuhan keseluruhan syarikat.
Dua matlamat utama strategi korporat ialah - Kepelbagaian dan Integrasi Menegak. Kepelbagaian adalah penting untuk perniagaan untuk berkembang ke sektor baharu.
Banyak kali apa yang dianggap oleh beberapa strategi korporat sebagai kegagalan ternyata sangat bermanfaat untuk perniagaan, kemudian hari.
Untuk membangunkan strategi korporat untuk perniagaan anda, anda perlu menganalisis kelemahan dalam fungsi perniagaan anda. Anda perlu mempertimbangkan perkara seperti tempat yang anda mahu perniagaan anda ambil dan apakah langkah yang anda ambil untuk itu, dsb.
Selain itu, ingat bahawa tidak setiap strategi yang anda buat akan berjaya untuk perniagaan anda. Kepimpinan kos adalah salah satu strategi yang digunakan oleh kebanyakan syarikat. Dalam kepimpinan kos, syarikat menyediakan produk atau perkhidmatannya pada kadar minimum yang mungkin. Ini membolehkan mereka membuat lonjakan dalam jualan mereka.
Ini juga membantu mereka mencipta nama dalam pasaran yang kompetitif ini. McDonald's ialah contoh terbaik kepimpinan kos dalam industri restoran.
Perbezaan Utama Antara Strategi Perniagaan dan Strategi Korporat
Kesimpulan
Strategi dalam perniagaan adalah bertujuan untuk meningkatkan fungsi semasa firma atau organisasi agar dapat bertahan dan berjaya dalam pasaran yang kompetitif ini.
Untuk mencapai matlamat, setiap syarikat perlu mempertimbangkan untuk membuat strategi dan kemudian melaksanakannya. Tanpa sebarang strategi di tangan, perniagaan menjadi lebih seperti perjudian.
Strategi korporat memastikan bahawa firma itu berjalan dengan baik di jalan untuk mencapai matlamat jangka panjang mereka. Walau bagaimanapun, strategi perniagaan menyasarkan matlamat pada peringkat unit firma. Strategi perniagaan membantu perniagaan bersaing dalam pasaran dengan jayanya dengan mencapai matlamat jangka pendek.
Strategi korporat memastikan bahawa organisasi akan mencapai matlamat jangka panjangnya untuk meningkatkan keuntungan. Kedua-dua strategi ini adalah satu kemestian bagi sesebuah perniagaan untuk bersaing dan berkembang dalam pasaran yang berubah dengan pantas ini.
- https://dl.acm.org/citation.cfm?id=1407318
