Belanjawan dan Ramalan adalah perkara utama yang perlu dipertimbangkan oleh organisasi jika ia ingin berfungsi dengan baik. Fungsi kedua-dua istilah mungkin terdengar serupa, tetapi tidak.
Belanjawan lwn Ramalan
The perbezaan antara Belanjawan dan Ramalan ialah belanjawan menunjukkan kepada anda rancangan syarikat untuk mencapai matlamat tertentu, manakala ramalan membolehkan anda mengetahui matlamat yang sebenarnya akan dicapai. Pihak pengurusan kanan boleh mengemas kini belanjawan sekali setahun. Ramalan boleh dikemas kini setiap bulan kerana ia dengan cepat menyatakan ke mana arah tuju syarikat.
Apakah Ramalan?
Ramalan membantu perniagaan mengetahui keputusan kewangan dengan mengkaji data sejarah. Maklumat kewangan yang telah direkodkan dari tahun-tahun sebelumnya membantu syarikat meramalkan keputusannya.
Ramalan membantu syarikat dalam belanjawannya juga.
Ia membolehkan mereka melihat di mana mereka perlu menjajarkan semula matlamat mereka untuk mendapatkan hasil. Varians tidak boleh dikira di sini dengan membandingkan hasilnya. Ramalan dikemas kini dengan lebih kerap daripada belanjawan. Ia dikemas kini setiap bulan atau suku tahunan. Dengan sebarang perubahan dalam pelan perniagaan atau aliran kerja, ia perlu disemak.
Ramalan membantu pasukan pengurusan sesebuah syarikat untuk berfikir dengan jelas dan membuat keputusan yang lebih baik dengan menganalisis keputusannya.
Keputusan sedemikian termasuk perubahan dalam pengeluaran atau inventori. Ia juga membantu syarikat membuat strategi perniagaan yang kukuh daripada ramalan jangka panjang.
Perbezaan Utama Antara Belanjawan dan Ramalan
Kesimpulan
Belanjawan ialah perwakilan matlamat yang ingin dicapai oleh pengurusan dalam tempoh belanjawan. Walau bagaimanapun, ramalan membantu mengetahui matlamat yang sebenarnya akan dicapai. Ia juga menyatakan arah tuju syarikat.
Sering kali, belanjawan mempunyai matlamat khusus yang tidak dapat dicapai disebabkan oleh perubahan dalam keadaan pasaran. Untuk mempertimbangkan untuk menggunakan belanjawan, belanjawan itu harus dikemas kini lebih kerap daripada hanya sekali setahun supaya ia dapat mengikuti senario pasaran semasa.
Oleh itu, adalah penting untuk bergantung pada ramalan lebih daripada belanjawan.
Ramalan membolehkan anda melihat keadaan sebenar di mana syarikat itu berdiri. Oleh itu, ia memudahkan anda untuk mengambil tindakan yang perlu dengan segera.
Dalam belanjawan, anda boleh mengira varians dengan membandingkan anggaran anda dengan hasil sebenar. Tidak mungkin untuk mengira varians dengan membandingkan keputusan dalam kes ramalan.
Rujukan
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/auar.12071
- https://cld.pt/dl/download/7de47e74-27f1-4dc1-a8f7-c8daa4fad7ee/Apontamentos%20NEG%20-%202%C2%BA%20ano%3B2nd%20year/English/Management%20Accounting/Group /Paper%205%20-%20Budgets_EAR.pdf
