Istilah Business Continuity Planning (BCP) dan Disaster Recovery (DR) adalah kedua-dua teknik yang digunakan dan digunakan untuk mengurangkan sebarang masalah dalam mana-mana perniagaan.
Ia tidak seperti setiap perniagaan akan jatuh ke dalam bencana tetapi adalah proaktif untuk mempunyai satu di tempat daripada tidak mempunyai satu.
BCP Vs DR
Perbezaan antara BCP dan DR ialah perancangan kesinambungan perniagaan adalah perancangan sekali untuk mengelakkan perniagaan daripada 'apa-apa sahaja' bencana yang mungkin menyerang pada masa hadapan manakala pemulihan bencana ialah perancangan berterusan atau rancangan yang dibuat untuk persediaan pemulihan dalam perniagaan. Pemulihan bencana adalah sebahagian daripada BCP.
Pelan kesinambungan perniagaan ialah pelan yang mengenal pasti sebarang risiko dan detik-detik mengancam yang boleh menjejaskan perjalanan perniagaan. Ia juga merupakan pelan kontingensi untuk setiap aspek perniagaan seperti untuk pengurusan, sumber manusia, proses perniagaan, kewangan, dan aset, dll yang mungkin diserang melalui sebarang cara.
Manakala pemulihan bencana adalah bahagian penting dalam kesinambungan perniagaan dan lebih merupakan perkhidmatan kepada pelan selepas bencana ditemui seperti bencana alam, kehilangan data besar-besaran atau penggodaman. Pelan yang dirangka dengan baik yang membantu organisasi mendapatkan semula akses kepada fungsi IT dikenali sebagai pelan pemulihan bencana.
Jadual Perbandingan Antara BCP dan DR
| Parameter Perbandingan | Perancangan Kesinambungan Perniagaan | Pemulihan bencana |
| Maknanya | Kesinambungan Perniagaan ialah keupayaan organisasi untuk memulihkan tahap perkhidmatan dan/atau penghantaran produk yang telah ditetapkan kepada pelanggannya. | Pelan DR diprogramkan untuk terus mereplikasi data ke awan sasaran dan memuatkannya dengan segera ke lokasi sumber. |
| Mengapa ia penting? | Perancangan kesinambungan perniagaan adalah penting bagi firma kerana ia membolehkan situasi kritikal organisasi, pengurusan bencana atau pengurusan risiko terus beroperasi dalam menghadapi perkembangan yang tidak teratur. | Pemulihan bencana adalah penting kerana jika perniagaan tidak tersedia selepas bencana, ia mungkin mengalami kehilangan hasil, kehilangan pelanggan, atau kehilangan jualan. |
| tujuan | Tujuan pelan kesinambungan perniagaan adalah untuk mendapatkan semula dan mempunyai akses kepada perniagaan yang dihentikan kerana pelbagai sebab yang boleh dinamakan. | Tujuan pelan pemulihan bencana adalah untuk memberikan strategi & kaedah terperinci tentang cara perniagaan akan disambung semula selepas jeda dan kesukaran yang berbahaya. |
| Rancang | Pelan yang direka untuk meneruskan operasi perniagaan | Pelan yang direka untuk memulihkan IT dan infrastruktur selepas bencana. |
| Contoh | Virus komputer, kemalangan kebakaran, dsb. | Sabotaj data, serangan siber, gangguan perniagaan, dsb. |
Apakah Pelan Kesinambungan Perniagaan?
Pengurusan perniagaan secara tradisinya merangkumi pengurusan kesinambungan perniagaan. Ia adalah kaedah untuk menjamin bahawa firma boleh terus beroperasi walaupun menghadapi bencana buatan manusia atau alam. Perniagaan boleh memastikan operasi mereka diteruskan tanpa mengira kerosakan dengan menyediakan pelan.
Dalam operasi harian mana-mana firma korporat, perancangan kesinambungan perniagaan adalah penting. Sebarang risiko terhadap aset syarikat, proses perlindungan yang akan terjejas akibat penyakit pekerja yang berlarutan, kerugian akibat mogok, haus dan lusuh syarikat, dan banyak lagi faktor lain mesti ditangani dengan cepat dan serius.
Pelan kesinambungan perniagaan (BCP) menggariskan cara syarikat akan berjalan sekiranya berlaku kesukaran, seperti bencana alam, mogok tidak dirancang atau perang saudara.
Dalam MNC, BCP sering membabitkan operasi pasukan yang bekerja di tapak tertentu untuk menilai daya maju BCP mereka.
Perancangan Kesinambungan Perniagaan (BCP) ialah strategi pemulihan bencana di mana syarikat merancang untuk memulihkan keseluruhan proses perniagaan mereka.
Stesen kerja, telefon, ruang kerja, apl, sambungan rangkaian, pelayan dan sumber lain yang penting untuk proses perniagaan adalah sebahagian daripada BCP.
Apakah Pemulihan Bencana?
Pemulihan Bencana (DR) ialah konsep operasi yang mewujudkan kaedah untuk menyandarkan sistem sedia ada anda secara sistematik dengan andaian bahawa data ini boleh digunakan jika sistem sedia ada anda gagal secara besar-besaran dan tidak lagi menyediakan tahap atau kualiti perkhidmatan yang diperlukan.
Semua perniagaan memerlukan pelan pemulihan bencana IT kerana malapetaka berlaku tanpa amaran dan selalunya apabila ia tidak dijangka.
Mewujudkan pelan pemulihan bencana IT yang kukuh bukanlah satu usaha yang besar, tetapi ia memerlukan pelaburan awal.
Dalam pengkomputeran awan, Pemulihan Bencana ialah proses mengenal pasti aplikasi kritikal perniagaan organisasi anda dan memastikan ia dipulihkan dalam tempoh tertentu sebelum kesan ketidaksediaannya menjadi tidak tertanggung kepada perniagaan.
Dengan pengkomputeran awan, konsep kekal sama, oleh itu anda akan mengikuti proses yang sama seperti dalam program BCP tradisional sehingga anda menyelesaikan analisis impak perniagaan dan penilaian risiko.
Pelan DR terdiri daripada mengiktiraf sistem dan rangkaian IT yang penting, mengkategorikan RTO, dan melaporkan aktiviti yang diperlukan untuk menyambung semula, membina semula dan memulihkan sistem dan rangkaian IT.
Perbezaan Utama Antara BCP dan DR
Kesimpulan
Perbezaan utama antara kedua-dua istilah boleh disimpulkan daripada berlakunya peristiwa dalam organisasi perniagaan. Profesional dalam perancangan kesinambungan perniagaan dan pemulihan bencana boleh membantu syarikat dan pekerjanya dalam mencapai daya tahan.
Merangka strategi ialah proses yang panjang termasuk melakukan analisis impak perniagaan (BIA) dan analisis risiko, serta membangunkan perancangan kesinambungan Perniagaan dan pelan pemulihan Bencana, ujian, latihan dan latihan.
Pemulihan bencana adalah mengenai sistem & data IT. Kesinambungan perniagaan adalah mengenai proses, manusia, lokasi dan sistem & data IT.
